Analise Do Micro Ambiente Do Salão De Beleza

LAVRAS / MG 16/04/2013 Sumário Sumário 2 1. Sumário executivo 3 1.2 Equipe de gestão 3 1.3 Mercado 3 1.4 Concorrência 3 1.5 Estrutura e operação 3 2. Análise estratégica 4 3.Descrição do negócio 4 3.1 Dados da Empresa 4 3.2 Dados da equipe gestora 4 3.3 Definição do Negócio 5 4 Produtos e serviços 6 5. Análise de Mercado 7 5.1 Mercado 7 5.2 Público alvo 8 5.3 Tendências do mercado 9 5.4 Concorrência 9 5.5 Diferencial competitivo 10 6. Plano de marketing 10 7. Plano

Esta primeira etapa da atividade pratica supervisionada vem a tratar se do desempenho organizacional das empresas. Mostrando métodos de desenvolvimento através de uma resenha critica e informações recolhidas da nossa empresa estudada no momento, salão de beleza. RESENHA CRITICA Vivemos em um século onde procuram-se a maior valorização dos talentos humanos a identificação dos melhores funcionários dentro da empresa. Afinal o que é mais vantajoso? Investir…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA DO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Camila Rodrigues de Figueiredo ¹ Eliseu Lima de Souza ² Fernando Evangelista ³ Giovanne Faccio Tarcitano4 Nicole Cassemiro de Oliveira 5 Sofia Marquesim de Macedo 6 Resumo O presente artigo apresenta um referencial teórico sobre possibilidades de Captação de Recursos e Alianças Estratégicas. O objetivo é identificar quais são as fontes disponíveis para captação de recursos e as principais

sempre um passo a frentedos que oferecem o serviço sem nenhum diferencial relevante. A nova classe média, que ganha de três a 10 salários mínimos, é hoje a principal consumidora do mercado de beleza. Só em 2011, estafatia da população, que já é maioria no Brasil, gastou R$ 24,3 bilhões em salões de beleza, lojas de cosméticos e clínicas de estética. Com isso, o Brasil alçou-se ao posto de terceiro maior mercadoglobal de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, tendo…

visão, desconto para clientes que levem o seu kit metálico, utilização de kit descartável . Perecibilidade: Diminuição de clientes no salão por falta de investimento nos aparelhos utilizados para a estética das mãos e dos pés. 2. Ciclo dos Serviços e análise de GAP’s: GAP 1 - Causa: Contratação de uma manicure que nas horas vagas também auxilia na recepção do salão, marcando os serviços e gerenciando o caixa. Solução: o Contratação de uma recepcionista, para que não haja desvio de…

Tutora Marley Buchara Gomes Casagranda 1. Resumo A abertura de uma empresa, nos dias atuais, deve estar ligada a um planejamento, e este vinculado a um bom plano de negócios, para que assim possa sair do papel. O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas (MPE), nos primeiros anos de existência, ainda é considerado alto no Brasil e uma das causas principais dessa mortandade é a falha ou falta de planejamento adequado. Um bom planejamento acrescenta ao empreendedor…

agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. 1.2. Empreendedor Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE, o empreendedor é o indivíduo que possui ou busca desenvolver uma atitude de inquietação, ousadia e pró-atividade na relação com o mundo, condicionada por características pessoais, pela cultura e pelo ambiente, que favorece a interferência criativa e realizadora, no meio em busca de ganhos econômicos e sociais. 2.…

SUMÁRIO EXECUTIVO O ramo dos salões de beleza encontra-se em crescimento e o mercado se mostra promissor para desenvolver esta oportunidade de negócio, pois o movimento nos salões vem aumentando com o maior poder de compra da população. Com dinheiro extra, muita gente consegue investir no visual, o que resulta em mais trabalho para os profissionais dessa área. O salão de beleza venderá serviços ligados à área de beleza, como cortes de cabelo, tratamento de cabelo…

CENTRO DE BELEZA Trabalho exigência Acadêmico da apresentado disciplina de como Projeto Interdisciplinar do Curso de Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob orientação da Profª Solange Avino Campinas 2014 2 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04  1.2. Objetivo Geral 04  1.3. Objetivos Específicos 04  1.4. Ramo de atuação 05 2 – ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE..........................................05  2.1. Oportunidades e Ameaças 10 3 –…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FERNANDA PEDRO DUMINELLI PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA – SANTA CATARINA CRICIÚMA 2012 1 FERNANDA PEDRO DUMINELLI PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA – SANTA CATARINA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel…