Analise Do Macroambiente Software

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial....................................................................................... 4 2.1.2 Hardware e Software ......................................................................................... 6 2.1.3 Banco de Dados ................................................................................................ 8 2.1.4 Redes e Comunicação de Dados

CONCEITO DE METODOLOGIA DE PESQUISA E ESTUDO DE CASO 22 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 24 2.1 INTRODUÇÃO 24 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 24 2.2.1 NEGÓCIO 2.2.2 MISSÃO 2.2.3 PRINCÍPIOS 2.2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE 2.2.4.1 Análise do ambiente externo 2.2.4.2 Análise do ambiente interno 2.2.5 OBJETIVOS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2.6 ESTRATÉGIAS 2.2.7 PLANO DE AÇÃO 29 30 31 31 33 37 39 41 43 6 2.3 MEDIDAS DE DESEMPENHO 2.3.1…

aprofundam a relação existente entre inteligência competitiva e redes sociais. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E REDES SOCIAIS Diante de um ambiente em transformação, em que a constante evolução tecnológica influi nas É importante destacar que o macroambiente em que a organização está inserida é formado pelo ambiente interno e externo. Para se tornar competitiva, a organização deve atuar com ações integradas nos dois ambientes. Assim, enfatizamos a idéia de Valentim (2002) de…

aprofundam a relação existente entre inteligência competitiva e redes sociais. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E REDES SOCIAIS Diante de um ambiente em transformação, em que a constante evolução tecnológica influi nas É importante destacar que o macroambiente em que a organização está inserida é formado pelo ambiente interno e externo. Para se tornar competitiva, a organização deve atuar com ações integradas nos dois ambientes. Assim, enfatizamos a idéia de Valentim (2002) de…

Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de…

operacional, marketing, recursos humanos e financeiro. Como tipologia foi utilizada a proposição de planos em uma abordagem qualitativa com aporte quantitativo. A coleta de dados foi por meio de fontes secundárias e primárias e para análise dos dados utilizou-se a técnica de análise de conteúdo e ferramentas da estatística. Os resultados obtidos foram relevantes para atingir os objetivos do trabalho e observou-se através deles que o setor farmacêutico é demasiadamente…

negócio. Portanto, o plano de negócios é um projeto específico, desenvolvido para produzir determinado resultado. Desenvolver um plano de negócios envolve cinco etapas distintas: • idéia e concepção do negócio; • coleta, preparação de dados; • análise dos dados; • montagem do plano; • avaliação do plano. As seções devem ser organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do plano entender como a empresa é organizada, seus objetivos, seus produtos e…

Análise Econômica de Negócios Professor Adalto Barbaceia Gonçalves CBA CBA Análise Econômica de Negócios Prof. Adalto Barbaceia Gonçalves Adalto Barbaceia Gonçalves adaltoBG@insper.edu.br  Formação:   – Engenharia (Poli – USP) – MBA – finanças e econometria – Universidade da Califórnia – UCLA – Doutorado – FGV – EAESP – cursando Experiência profissional – Planejamento, estratégias financeiras e hedging com derivativos no Banco Itaú – Fundou a Axioma Informática – software…

................................................................... 13 III - ANÁLISE AMBIENTAL............................................................................... 14 3.1 – Macroambiente...................................................................................... 14 3.2 – Análise do Ambiente Externo............................................................... 15 3.3 – Análise do Ambiente Interno..............................................................

Ribeiro Simões Mantovani Bruno Dzedzej Kaio Caldeira Lindomar Lima Paulo Felipe Ferreira Damasco Raquel Sanini Turma MKT 07 Professor Orientador: xxxxxxxxxxxxx Jundiaí – Novembro 2013 Sumário Executivo 3 Introdução 4 1. Análise do Ambiente Interno 5 1.1 Aspectos Estratégicos 5 1.1.1 Visão 5 1.1.1.1 Visão Proposta 5 1.1.2 Negócio 5 1.1.3 Valores 5 1.1.3.1 Valores Propostos 5 1.1.4 Missão 5 1.1.4.1 Missão Proposta 5 1.1.5 Situação da Empresa…