Analise Do Macroambiente Empresa De Organização De Festas

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO – UPE Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco – FCAP Curso de Graduação em Administração de Empresas Ana Carolina Barros Catarina Lira Estéphani Gleika Fábio Ferreira Maísa Costa PLANO DE MARKETING – RESTAURANTE IMPERADOR Recife 2013 Ana Carolina Barros Catarina Lira Estéphani Gleika Fábio Ferreira Maísa Costa PLANO DE MARKETING – RESTAURANTE IMPERADOR Trabalho apresentado para a conclusão da Disciplina de…

VASCONCELOS FABRÍCIO BRAVIM MELOTTI MARCOS DE OLIVEIRA UVO THIAGO NASCIMENTO DE FREITAS VALÉRIA CUNHA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO YAHOO – COMIDA ORIENTAL VITÓRIA 2012 ÍNDICE 1 ETAPA I (ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO).................................3 2 ETAPA II (ANÁLISE DO MACROAMBIENTE......................................7 3 ETAPA III ( A IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES)...............13 4 ETAPA IV (ARQUITETURA ESTRATÉGICA)....................................15

Em relação à análise do ambiente, a empresa Nana Nenê, terá uma influência positiva em relação a vários fatores do macroambiente, tais como: sócio-cultural, demográfico, econômico e tecnológico. E no microambiente, temos como ponto forte que nossos concorrentes não apresentam a gama de produtos e serviços ofertados por nossa empresa e buscamos oferecer produtos de qualidade através de fornecedores qualificados. O nosso consumidor-alvo são jovens entre 18 e 35 anos Em relação à análise…

_________ _____________________________________ Coordenador Acadêmico _____________________________________ André Limeira DECLARAÇÃO A Empresa Padaria e Confeitaria Bruno Ltda. representada neste documento pelo Sr. Bruno de Andrade (Sócio Gerente) autoriza a divulgação de informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, Implantação da Padaria e Confeitaria Bruno Ltda. realizado pelo aluno Bruno de Andrade, do Curso…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO segundo RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO EMPRESA ALFA COMÉRCIO DE EMBALAGENS LTDA Feira de Santana - BA 2010 segundo RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO EMPRESA ALFA COMÉRCIO DE EMBALAGENS LTDA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estágio Curricular. Orientador:…

EMBRAPA: Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária AgroCIM: Centro de Inteligência em Mercados IDH: Índice de Desenvolvimento Humano OMS: Organização Mundial de Saúde CDC: Código de Defesa do Consumidor PFOA: Potencialidades, fraquezas, oportunidades e ameaças RMS: Região Metropolitana de Salvador BCG: Boston Consulting Group PDV: Ponto De Venda IDI: Índice de Desempenho Institucional SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 08 2. INTRODUÇÃO 10 3.…

permanentemente, manter a prontidão. Isto é , manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. O QUE É ESTRATÉGIA? Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? É o processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto…

a partir deste ponto, torna-se possível o estabelecimento do objetivo principal para a empresa em questão (So good Soy) e os meios pelos quais a organização se utilizara para atingi-lo, desde a resolução de problemas internos até planejamentos em longo prazo. Definição do objetivo Administração e os seus objetivos são um processo de entendimento dos pontos almejados de uma organização, de maneira que a empresa e funcionário desempenhem as suas funções os e os compreendam. A APO…

Universidade Federal de Santa Catarina, trata de um caso de sucesso de empreendedorismo na Grande Florianópolis (SC), isto é, a Patrícia Bolos e Doces Artísticos Ltda. – ME. O foco do estudo foi à elaboração de um plano estratégico de marketing para esta empresa, visando assim contribuir com o seu desenvolvimento no segmento de doces para eventos. Do ponto de vista metodológico, este estudo de caso é caracterizado como descritivo-analítico, com a abordagem qualitativa. O estudo foi…

2.2. Nicho á ser trabalhado, Segmentação de Mercado, Direcionamento e Estratégias de Posicionamento 9 3. Macroambiente 12 4. Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência 26 7. Análise Swot 28 8. Objetivos Primários e Secundários 29 9. Estratégias de Marketing 30 10. Conclusão 33…