Analise Do Cargo

II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo.…

que possa existir ambiente motivador no seio da organização, pessoas integradas e produtivas, são necessários planos adequados de RH. O plano básico, o carro-chefe é, sem dúvida, o de cargos e salários, porque sem ele, dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Após a implantação do programa de cargos e salários é que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de recursos humanos. A…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS A preocupação central da administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de…

contratante - Nessa fase são levantados os requisitos, competências e funções indicadas para a posição e definidos os requisitos para pleno desempenho da função: formação acadêmica, fluência em idiomas, conhecimentos específicos,atribuições do cargo e características pessoais Levantamento de referência salarial da função - Estabelecemos a faixa salarial de mercado para a posição, utilizando-se como parâmetros as pesquisas salariais realiazadas pela LCA Recursos Humanos,…

de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargo preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. 1.1- Cargo : •É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos outros cargos. Os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que desempenha o…

deve ser discutido é como serão coletados os dados para a análise dos cargos. Tradicionalmente costuma ser utilizado um dos seguintes métodos: observação local, questionário, entrevista e métodos combinados. Escolha de procedimentos sistemáticos para a descrição e explicação de fenômenos. Técnicas conjunto de procedimentos ou processos de uma ciência, nas diversas etapas do método. A técnica e que instrumentos utilizar para coleta e análise dos dados. Métodos da observação local…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Descrição e Análise de Cargos AMANDA CRISTINA DE ABREU CLEUSA MARLUCE FARIA DA SILVA MICHELE REDEDE STEFANIA QUEIROZ LEITE Campinas 2013 INTRODUÇÃO Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos,…

Turma: 2ºD Vinicius Föstel l de Oliveira RGM: 20935-0 Richard Monteiro RGM: 21178-8 SÃO PAULO 2011 Perfil e Descrição dos Cargos: Introdução: As Organizações podem ser concebidas como sistema de papéis. Onde cada indivíduo cumpre seu papel, um conjunto s de atividades, e para cumprirem seu papel com máxima eficiência e eficácia têm de ser avaliados periodicamente entre seu

Cargo Segundo Chiavenato o conceito de cargo é uma decorrência de divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático. Da mesma forma como o velho e tradicional organograma, com seus departamentos e divisões também decorrentes do modelo burocrático, está sendo substituído por novos formatos organizacionais, também os cargos estão sendo gradativamente transformados em atividades conjuntas através de equipes. Contudo, em muitas organizações ainda permanece intacto o conceito

AVM - A Vez do Mestre Luiz Henrique Cintra de Azevedo CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA EMPRESAS DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL São José dos Campos 2014 Luiz Henrique Cintra de Azevedo CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA EMPRESAS DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada à Faculdade AVM - A Vez do Mestre como exigência parcial à obtenção do título de Especialista em MBA Executivo em Gestão de Projetos. Orientador: César Augusto Leitão …