Analise Do Ambiente Organizacional

AVALIAÇÃO DO MERCADO p. 5 2.1 - Metodologias Integradoras p. 5 2.2 - Ferramentas Analíticas p. 5 2.3 - Formulação de Estratégias p. 5 3 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO p. 5 3.1 - Formulações dos Objetivos Organizacionais p. 6 3.2 - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa p. 6 3.3 - Análise Externa p. 6 3.4 - Formulação das Alternativas Estratégicas p. 6 4 – ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO p. 7 4.1 - Influência do Consumidor nos Objetivos de Desempenho p. 8 5 – ORGANIZAÇÃO…

A SISTEMATIZAÇÃO E A APLICAÇÃO DE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NO 4º BATALHÃO DE POLÍCIA MILITAR DO INTERIOR DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO Alan Coschitz Terra acterra@policiamilitar.sp.gov.br Gislaine Milena Casula Magrini ² gislaine.magrini@aedu.com Capitão da Polícia Militar do Estado de São Paulo, graduado pela Academia de Polícia Militar do Barro Branco (1988-1993), atuando na atividade de policiamento territorial do interior paulista desde 1994. Pós…

e seu ambiente. (envolve incerteza); • Envolve a empresa como um todo (busca de sinergia). Hierarquia do Planejamento Chiavenato (2003) 2 12/05/2015 Etapas do Planejamento Estratégico 1- Determinação dos objetivos empresariais 2- Análise ambiental 3- Análise organizacional 4- Formulação das alternativas 5- Elaboração do planejamento estratégico 6- Implementação do planejamento estratégico através dos planos Táticos e planos Operacionais. 1- Determinação dos Objetivos organizacionais • São

em ambientes de outros sistemas e se relacionam com seus elementos; • Daí decorre o conceito de sistema aberto. ALGUNS EXEMPLOS DE SISTEMAS organização ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA Organizações são sistemas compostos por partes interligadas e interdependentes Presidência Comercial Produção Compras Marketing RH REPRESENTAÇÃO SIMPLIFICADA DE UM SISTEMA QUALQUER ENTRADA input PROCESSO throughput RETROALIMENTAÇÃO feedback SAÍDA output…

Estrutura organizacional • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. • Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • Estrutura organizacional; • Rotinas e procedimentos administrativos.

Profs. MSc. Luiz Manoel Palmeira e Fernando Conter Cardoso e também tem por finalidade compreender os conceitos e abordagens da Administração Estratégica e o processo de formulação e implementação das Estratégicas, dominar metodologias e técnicas de análise estratégica e formulação de estratégias para melhorar a competitividade das organizações e lidar com modelos inovadores de gestão, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, abertura às mudanças e…

Diagnóstico Organizacional Rejane M Reis* Resumo O presente artigo pretende mostrar a importância do diagnóstico estratégico, as formas de coleta de dados, o que é necessário para executar um diagnóstico, e a influência dos ambientes interno e externo onde a organização está inserida. Para isso, foi feito um estudo dos textos apresentados no “moodle” da disciplina Laboratório de Gestão, do curso de Administração, modalidade à distância, ministrado pela Universidade Federal…

Estratégico vai desde a análise da situação atual da empresa até o controle final, passando pela definição dos objetivos e metas, estratégias, implementação e avaliação dos resultados. Para cada ação, são definidos responsáveis e os recursos humanos, materiais e financeiros necessários a realização. Análise ambiental Objetivos e metas Análise SWOT Visão, missão e valores Estratégia Negócio Implementação Controle e avaliação ANÁLISE AMBIENTAL •…

(Passo 2) – Análise do Ambiente de Trabalho-----------------------04 Etapa 1 (Passo 3) – Projeto de Telecomunicações na Empresa-----------06 Etapa 1 (Passo 4) – Relatório 1 – Contexto Organizacional----------------07 Etapa 2 (Passo 2) – O que é um organograma, sua importância e sua função------------------------------------------------------------------------------------08 Organograma atual da Empresa---------------------------------------------------09 Nova proposta…

Aspecto Organizacional 5 Cultura Organizacinal 5 Organograma Formal 6 Quadro Pessoal 6 Planejamento do Trabalho 6 Processos Empresariais 7 Equipe de Funcionários 7 Metodologia do Trabalho 7 Metodologia da Empresa 8 Programa de Execução 8 Relação de Atividades 8 Formulários Encontrados 9 3. Análise Administrativa 9 Análise Macro-Organizacional (estrutura) 9 Organograma da situação atual 9 Tipos de Atividades 10 Poder Decisório 10 Análise Crítica 10