Analise Do Ambiente Organizacional

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL  Podemos definir estratégia como:  A determinação de objetivos de longo prazo de uma empresa, e a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários para alcançar determinados objetivos.  A estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda. Significa mudança organizada. Toda organização precisa ter um padrão de comportamento holístico e sistêmico em relação ao mundo de…

Fundamentos de Administração II Economia Professora Cristina Lyra 2012.2 Temas 1. Ambiente organizacional ................................................. 2 2. Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ..

metas. 2. O Homem Organizacional Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Na sociedade das organizações, moderna e industrializada, aparece a figura do "homem organizacional" que participa simultaneamente de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional,…

Objetivos e Estrutura Organizacional: Objetivos, estrutura, posição estrutural e fluxo de relações. 4) Fundamentos da Organização: Preceitos de Descartes, processo de mudança e a luta contra os desperdícios. 5) Centralização e Descentralização: Concentração/desconcentração, funções e princípios básicos da organização, grupos estruturais e organização formal/informal. 6) Gráficos de Controle: Controle, Organogramas, tipos de técnicas e ferramentas. 7) Funcionograma: Ferramenta de análise…

Unidade III – A Gestão Estratégica Unidade III A Gestão Estratégica 3.1. Estratégia Organizacional Todas as organizações ambicionam alcançar o sucesso. As constantes evoluções do mercado tornam imprescindível apostar na inovação, na modernização tecnológica e na formação profissional - indispensáveis para o aumento da competitividade. Reforçar a competitividade de qualquer organização depende, não só da atractividade dos negócios onde actua, mas também das estratégias que adopta

EMPRESARIAIS. RESUMO Esse artigo tem como objetivo a análise da motivação e do clima organizacional nas empresas, e como estes fatores podem influenciar no crescimento e desenvolvimento corporativo. Um dos objetivos foi compreender como determinantes fatores motivacionais podem interferir na vida laboral do trabalhador a ponto de influenciar positivamente ou não na execução de suas funções. Além do referencial teórico, fazem parte dessa pesquisa a análise de dois estudos de caso…

Clima Organizacional O gerenciamento de um clima organizacional que atenda as necessidades dos colaboradores na organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos desejados, o clima de uma organização é considerado favoravel quando melhora o moral interno satisfazendo as necessidades especiasis dos seus colaboradores, proporcionando um sentimento de bem- estar no ambiente de trabalho. Quando existe um bom clima organizacional, a tendência é

Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Orientador: Prof. Maurício Fernando Oliveira Miranda 00Trabalho de A comunicação como instrumento estratégico nas organizações apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria…

redução nos custos. Para concretizar e afirmar as informações impostas neste trabalho foi usado regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foram de grande ajuda na interpretação dos dados. Neste contexto,…

A Análise de Mercado e a Inovação da Marca de uma Cafeteria: Vanilla Caffe São Paulo 2014 1. Introdução Este trabalho realizado pela Consultoria MKT-X a pedido da empresa Vanilla Caffe tem como objetivo desenvolver ações específicas para a obtenção da renovação da imagem da marca junto ao público jovem. Como propostas foram realizadas : a Análise de Mercado como um todo ( Ambientes Interno e Externo), Análise SWOT para identificar pontos