Analise Do Ambiente Interno

 Propaganda  Criatividade  Glamour Sim...  Interface empresa e ambiente  Estratégia e ação  Razão e sensibilidade  Ciência e arte Márcia Oliveira - mcecilia.oliveira@gmail.com Abrangência do Marketing Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4.…

empresa, análise estratégica, produtos e serviços, Mercado e competidores, Marketing e Vendas e plano financeiro). Nota, explique apenas uma destas fases. Resposta Selecionada: Empreendedorismo é um estudo para desenvolver projetos com competência e habilidade, projetos podendo ser técnicos, científico ou empresarial. Empreender tem como significado fazer, realizar ou executar. O empreendedor possui habilidade e competência para gerar resultados empresariais positivos. Análise…

2. ESTUDO DA VARIÁVEL EXTERNA A análise ambiental é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Da maneira como as mudanças ambientais vêm ocorrendo, a Green Life…

proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos. As organizações, para sobreviverem em um ambiente competitivo, devem superar seus concorrentes, oferecendo, de forma sustentável, mais valor a seus clientes. O processo de administração estratégica é abordado em 6 (seis) etapas incluindo o planejamento (diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica,…

AULA 3 5 ANÁLISE AMBIENTAL 5.1 Introdução à Análise Ambiental A análise ambiental centra-se na análise SWOT, onde a organização dimensiona suas forças e fraquezas, no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo. A importância da análise ambiental reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver no negócio que ela oferece ao mercado frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar …

O processo de análise ambiental compreende a análise das seguintes dimensões do ambiente da organização: a. Exclusivamente o ambiente interno. b. O ambiente interno e o ambiente de negócio. c. O ambiente interno, o ambiente de negócio e o macro-ambiente. d. O ambiente de negócio e o macro-ambiente. e. Exclusivamente o ambiente externo. 0,1 pontos Pergunta 2 Os níveis de planejamento de um conglomerado são: a. Organizacional, funcional, operacional e…

seja alcançada, são definidas as ações que deverão ser desenvolvidas.O planejamento apresenta, ainda, os seguintes fundamentos:I. Conhecer adequadamente qual a situação atual.II. A situação atual depende exclusivamente do ambiente interno da organização.III. As condições do ambiente são dinâmicas e exigem acompanhamento permanente para a adequação das ações.Indique o(s) fundamento(s) correto(s):
 a. Apenas o fundamento II está correto. b. Apenas o fundamento I está correto.…

em gestão: 1. Faça uma análise dos ambientes externo e interno: toda organização faz parte de uma rede complexa de forças ambientais que apresentam comportamento dinâmico e criam diversas oportunidades, facilidades, ameaças ou restrições que afetam a empresa. Para identificar esses fatores, é importante conhecer três tipos de ambientes: o macroambiente, que inclui os cenários político, legal, econômico, social e tecnológico em que a empresa está inserida; o ambiente operacional ou…

relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da Informação. Sistema de informação Fornecedores Ambiente Organização Clientes Entrada Processamento feedback Saída Empresa Concorrentes Governo, agentes…

principalmente nesses últimos meses onde nossas tensões ficaram mais elevadas e por fim, a todos os colegas desse grupo que fizeram com que esse trabalho fosse possível de se concluir. Sumário: 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 Caracterização da Organização e do seu ambiente 8 1.1.1. Histórico 8 1.1.2. Localização 9 1.1.2.1.1. Organograma 10 1.1.3. Recursos Humanos 11 1.1.4. Principais produtos e estratégias de preços 11 1.1.5. Caracterização dos principais concorrentes, dos fornecedores e…