Analise Do Ambiente Interno

Rezende Siqueira ANÁLISE S.W.O.T. Faculdade de Goiânia Goiânia, 2012 Análise S.W.O.T. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta estrutural que permite identificar os pontos altos e baixos da empresa, assim como suas fraquezas e forças, analisando seu ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), serve de base para o planejamento estratégico. É utilizado como forma de diagrama, visualizando sistemicamente os fatores da organização. Análise…

O ambiente organizacional pode ser resumido como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Interdependência das organizações com a sociedade - Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver, e essa interdependência pode acarretar consequências como, por exemplo, a mudança dos objetivos, na organização, para se compatibilizar com o meio externo. A IMPORTANCIA DO AMBIENTE Qualquer processo de administração estratégica começa com a

SIDERÚRGICO BRASILEIRO: Análise dos resultados e Perspectivas. Rodrigo Lippi de M. Lopes Relatório Final de estágio supervisionado II CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS - CCS Departamento de Administração Graduação em Administração de Empresas Rio de Janeiro, Novembro de 2007 [pic] Rodrigo Lippi de M. Lopes Privatização do Setor Siderúrgico Brasileiro: Análise dos…

Amanda Horrana Lagares de Oliveira Lusana Souza de Oliveira ANALISE SWOT A analise SWOT trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e as fraquezas da organização, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a analise SWOT é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua situação diante do ambiente geral e ambiente de tarefa, particularmente em ralação aos concorrentes e mudanças que surgem a cada momento. Criada na…

A analise SWOT é à base de um bom planejamento estratégico e consiste em duas partes, a primeira é a analise do ambiente interno e a segunda é a analise do ambiente externo. Esta ferramenta se baseia em uma matriz, onde no ambiente interno são identificados os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto no ambiente externo são identificadas as ameaças e oportunidades. Sendo assim, os pontos fortes e as oportunidades ajudam a empresa, e os pontos fracos e as ameaças atrapalham. As…

missão e completa a base sobre a qual se vai proceder à avaliação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, tal como, posteriormente, à definição e avaliação de alternativas estratégicas. 2 - A INFORMAÇÃO SOBRE O AMBIENTE PODE-SE DIVIDIR EM DUAS ESCALAS. QUAIS SÃO? No ambiente geral, os fatores mais importantes serão: • os socioculturais (valores, atitudes, instituições, conflitos, usos e costumes); • os económicoindustriais (tendências e situação econômica, produtividade e…

definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos . 2 Definição  “A determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus ambientes externo e interno e a administração dos estágios de formulação, implementação e controle da estratégia.” 

conquistar vantagens competitivas. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA é um conjunto sequencialde análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitiva. BARNEY, Jay B ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA é definida como o processo contínuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado em seu ambiente. CERTO, Samuel C. et AL Benefícios da Administração Estratégica:…

..................... 5 2.4 Planejamento Estratégico................................................................................................... 6 2.5 Ambiente organizacional 6 2.5.1 Ambiente externo 6 2.5.2 Ambiente interno 6 3 METODOLOGIA 7 3.1 Classificação do estudo 7 3.2 Coleta e analise dos dados 8 3.4 Sujeitos da pesquisa 8 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1 Caracterização da Organização..................................

ANALISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta importante dentro do marketing. Ela passa sendo assim como uma forma de avaliação de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro dos ambientes internos e externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as