Analise Do Ambiente Externo Fiat

EMPREGADOS DA FIAT CONSELHO CURADOR Cledorvino Belini Franco Ciranni José Paulo Palumbo da Silva Marco Mazzu Rogério Silva Júnior Valentino Rizzioli Vilmar Domingos Fistarol CONSELHO FISCAL João Caldeira João Eduardo Laranjo Alves Ferreira Plínio Trópia Barreto DIRETORIA EXECUTIVA Adauto de Oliveira Duarte Diretor-Presidente Luiz Fernando de Medeiros Moreira Diretor Márcia Lúcia Andrade dos Anjos Naves Balanço patrimonial da Fundação dos Empregados da…

23 3.1 MARKETING........................................................................................................23 3.1.1 Mix de Marketing............................................................................................24 3.2 AMBIENTE DE MARKETING...............................................................................27 3.2.1 Macroambiente................................................................................................28 3.2.2…

como também de formas mais complexas, envolvendo parcerias internacionais como investimentos em IDE - Investimento Direto Estrangeiro e empreendimentos colaborativos. O presente artigo, pautado em estudos qualitativo exploratório, arquiteta uma análise comercial da Empresa Localiza, no que tange a modulação da sua estratégia e o modelo de internacionalização. E com base nestes estudos da empresa Localiza é elucidada a adoção de uma estratégia contratual de entrada no mercado…

Economia e Sustentabilidade. Introdução Problema de Pesquisa: Elaborar um diagnóstico de uma nova marca e desenvolver a nova marca; Objetivo da Pesquisa: Identificar uma oportunidade de mercado e desenvolvê-la; Método: Relato de experiência. 1. Análise de Mercado da Marca 1.1 Setores /Ramo de Atividade Missão A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de veículos de alto volume orientada para a qualidade, satisfação do cliente, inovação e responsabilidade socioambiental.…

comunicação Aumenta capacidade gerencial para tomar decisão Proporciona uma visão de conjunto Maior delegação Prof. Patrícia Maria Direção única para todos Orienta programas de qualidade Melhor relacionamento com seu ambiente interno e externo. 9 CONDIÇÕES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  CONSCIÊNCIA DE SUA NECESSIDADE;  DECISÃO PELA SUA UTILIZAÇÃO;  ENVOLVIMENTO EFETIVO DA DIREÇÃO;  INFORMAÇÕES RELEVANTES PARA O PLANEJAMENTO; Prof. Patrícia…

desenvolvimento de seus produtos globais (DPG), sendo um “produto global” definido como “um produto desenvolvido para fabricação e comercialização em diferentes países simultaneamente”. A análise foi realizada a partir de três estudos de caso relativos a montadoras de veículos de passeio que possuem subsidiárias no Brasil: a Fiat, a Volkswagen e a Renault; foram pesquisadas as unidades brasileiras e as matrizes européias dessas empresas. A literatura a respeito das justificativas…

visava mercados de massa. A mudança nos perfis e nas atribuições da empresa neste caso os seus administradores, estão diretamente relacionados a como gerenciar a produção do conhecimento, para que empresa possa desenvolver ferramentas de adaptação ao ambiente, como vantagens competitivas sustentáveis. Se o taylorismo havia introduzido o perfil profissional, a sua evolução posterior exigiu da DELPHI a elevar as capacidades profissionais de maneira ampla com destaque para a inteligência…

LANDMARKETING FIAT UNO – O NOVO, DE VERDADE Num projeto que demandou 3 anos, US$ 600 milhões, 600 profissionais, 400 protótipos, desenho do protótipo a partir da manifestação dos prováveis heavy-users, e uma sucessão de clínicas, o NOVO UNO, no dia 5 de maio de 2010, foi lançado em convenção na PRAIA DO FORTE, BAHIA. Dois meses depois, tudo o que se pode dizer é que, finalmente, a FIAT, MARCOU UM “GOL” DE LETRA. Provavelmente, um dos melhores lançamentos da década – em todo o processo -, e uma

organização PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: - analisar a situação estratégica, o ambiente e pontos fortes/fracos; - definir objetivos e estratégias; - definir estratégias funcionais e operacionais; - executar e avaliar resultados. PLANEJAMENTO OPERACIONAL: - identificar procedimentos e processos específicos solicitados nos níveis inferiores da organização. c) Quais são as possíveis analises do ambiente externo que o administrador poderá realizar em relação à concorrência? - ter…

................... 15 5 REFERÊNCIAS............................................................................ 17 ANEXOS............................................................................................................ 18 FIAT AUTOMÓVEIS S/A...................................................................................... 19 BIO EXTRATUS................................................................................................... 21 4 1 INTRODUÇÃO