Analise Do Ambiente Externo Fiat

consumidores, na forma de preços menores. Nesta atividade faremos a análise e avaliação, sob a ótica dos concorrentes, das cinco forças competitivas de Porter, relativas à indústria automotiva no Brasil, com ênfase no veículo Gol, da marca Volkswagen, que liderou as vendas no mercado brasileiro por cerca de vinte e sete anos consecutivos. O objetivo é comparar o Gol com os veículos concorrentes, abordando elementos do ambiente externo. Grau de rivalidade das empresas concorrentes A…

ESTRATEGICO 6/4/2011 1 TIPOS DE PLANEJAMENTO Estratégico: é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Tático: tem por objetivo otimizar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento…

..................................................................................................16 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho demonstrará como são realizados os treinamentos e Desenvolvimentos nas empresas GE CELMA, GRUPO FIAT, PETROBRÁS e CEMIG. Assim como a estratégia, as vantagens de se utilizar as dinâmicas de grupos nos processos seletivos, a qualidade de vida e segurança no trabalho das empresas para aumentar a sua capacidade produtiva e o papel do RH para…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Afinal o que é estratégia? 3 1.2 Definições: 3 1.3 Existem vários tipos de administração estratégica: 5 1.4 O administrador estratégico 5 1.5 Cenários Externos: 5 1.6 Cenários Internos: 6 1.6 Modelos de Gestão: 6 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGIGO 9 2.1 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 10 2.2 QUESTÕES BÁSICAS 10 3. VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 12 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 13 3.2 VISÃO 13 3.2.1 A VISÃO

ENDOMARKETING O Que é? Endomarketing é uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, o normalmente utilizado pelas empresas para abordagens ao mercado, para uso no ambiente interno das corporações. Quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto para seus clientes, as empresas precisam convencer seus funcionários a comprá-lo? O Endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado.

empresas. Professora: Vivian Manuela Tutora: Cristiane Moreira Camaçari 2013.2 Sumário 1. Introdução....................................................................................................05 2. Analise do Ambiente ....................................................................................06 2.1 Fatores Políticos/legais...............................................................................07 2.2 Fatores…

de Ciências Contábeis ANÁLISES DAS VARIAÇÕES CAMBIAIS NOS DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS Julcileia Aparecida Gonçalves Belo Horizonte 2014 Julcileia Aparecida Gonçalves ANÁLISES DAS VARIAÇÕES CAMBIAIS NOS DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel. Orientador: Prof. Gustavo Cunha Belo Horizonte 2014 ANALISES DAS VARIAÇÕES…

capacitados para concorrência com itens importados e pequenas e médias empresas, em que a sua produção seja de baixa tecnologia, devido à concorrência de preço, normalmente elas são nacionais. Ambiente Econômico Segundo registro feito já nos primeiros sete meses deste ano, déficit (dados dos balanços comercial brasileiro de autopeças) de 23,3% superior ao que foi registrado ao ano passado, o que representa a US$ 2,66 bilhões…

1) Para estimular o pensamento estratégico nas organizações é preciso levar em conta a análise de riscos e de oportunidades. Diante dessa assertiva, como as organizações desenvolvem sua visão estratégica? Apresente um exemplo real. O percurso vai sendo determinado de acordo com as percepções e análise sistemática do ambiente, antecipando tendências, verificando como o mundo vai progredir, percebendo oportunidades, descobrindo nichos, vendo o antigo de um jeito novo, por meio da tecnologia,

um negócio. PLANO DE NEGÓCIOS • Missão A missão é, em essência, o propósito da organização (Valeriano) • Fiat • Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. PLANO DE NEGÓCIOS Visão • Algo que se vislumbre para o futuro desejado da empresa (Quigley) Fiat Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e…