Analise Do Ambiente Externo E Interno No Estudo De Caso D

ABORDAGEM CONCEITUAL DE MARKETING INTERNO Flávio Régio Brambilla 1 Rua: Major Ismael Alves, 74 – Centro CEP: 94010-350 Gravataí/RS Brasil Tel.: 51 4883452 E- mail: flaviobrambilla@terra.com.br 1 Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS Mestrado em Administração e Negócios (MAN) CEP: 90619-900 Porto Alegre/RS Brasil Resumo: Com o advento da tecnologia e da globalização, cada vez mais influentes em nosso estilo de vida, não poderia ser diferente para a…

voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos recursos humanos – RH, Recursos materiais – RM, e Recursos tecnológicos – RT, através de técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa. O QUE É ORGANIZAÇÃO? Toda organização possui um papel que é de servir uma sociedade, porém as formas variam assim como seus objetivos. Daí a razão de uma organização estar em constante construção…

MOTIVAÇÃO EM UMA EMPRESA JÚNIOR POR MEIO DE AÇÕES DE MARKETING INTERNO: UM ESTUDO DE CASO Clarissa de Oliveira Gomes Glauco da Costa Knopp Fundação Getúlio Vargas - FGV RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar procedimentos para a promoção da satisfação e a motivação dos funcionários de uma Empresa Júnior. Pretende-se, assim, discutir o que pode ser feito para que as pessoas que atuam nessa empresa possam trabalhar com satisfação para alcançar os objetivos…

organizações vêm enfrentando ambientes muito competitivos, em função das constantes transformações no mercado interno e externo. Assim, adotar uma estratégia que venha ao encontro dos objetivos pré-estabelecidos, faz-se quesito imprescindível para o seu cumprimento. Neste sentido objetivou-se a investigação do caso do setor atacadista para produtos agroveterinários, devido à significativa ascensão que vive este segmento. Os conceitos teóricos abordados, dizem respeito ao estudo da…

GESTÃO DE AEROPORTOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos…

Contemporânea On-line version ISSN 1982-7849 Rev. adm. contemp. vol.13 no.spe Curitiba June 2009 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552009000500004 O papel dos stakeholders na sustentabilidade da empresa: contribuições para construção de um modelo de análise Stakeholder management and organizational sustainability: a Brazilian case study from the forestry sector Mariana Galvão LyraI,*; Ricardo Corrêa GomesII; Laércio Antônio Gonçalves JacovineIII IEspecialista em Gerenciamento de…

Funções da Cultura Organizacional...................................................................................... 23 Tipos de Culturas Organizacionais ....................................................................................... 24 Análise da Cultura Organizacional ....................................................................................... 25 Elementos da Cultura Organizacional ..................................................................................…

................................04 3.1 Análise Ambiental.............................................................................04 3.1.1 Ferramenta: Estudo Exploratório................................................04 3.1.2 Análise Macro Ambiental............................................................05 3.1.3 Análise Micro Ambiental.............................................................06 3.1.3.1 Ambiente Externo..........................................

SIDERÚRGICO BRASILEIRO: Análise dos resultados e Perspectivas. Rodrigo Lippi de M. Lopes Relatório Final de estágio supervisionado II CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS - CCS Departamento de Administração Graduação em Administração de Empresas Rio de Janeiro, Novembro de 2007 [pic] Rodrigo Lippi de M. Lopes Privatização do Setor Siderúrgico Brasileiro: Análise dos…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO: OS FATORES QUE FACILITAM OU DIFICULTAM O PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO Fábio Lotti Oliva1 Maria Cecília Sobral1 Eduardo Neder Issa Júnior1 Fabíola D´Andrea Negrão3 Ademir Antonio Ferreira2 fabiousp@usp.br mcsobral@usp.br eissa@usp.br fabiola.dandrea@pa odeacucar.com.br adefer@usp.br 1 Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade – FEA / USP 2 Universidade Paulista – UNIP 3 Grupo Pão de Açúcar