Analise Do Ambiente Externo Do Bradesco

DE PESSOAS Para Fae (2007), o recrutamento visa atrair vários candidatos para determinadas vagasdisponibilizadas pela organização, dentre os quais serão selecionados os participantes para a futura seleção. Esse recrutamento pede ser interno ou externo ou seguir novas tendências como o e-recruting. 3.1 RECRUTAMENTO INTERNO Ainda para Fae (2007), esse tipo de recrutamento envolve promoção ou transferência dos próprios funcionários da organização, e apresenta uma série de…

recursos e concede creditos a seus clientes. Durante essa trajetória, uma base de fornecedores e clientes é formada, e o relacionamento com eles contribui para a ampliação do negocio. O aumento da competição mercadológica e a crescente complexidade do ambiente gerencial moderno dificultam sobremaneira a elaboração da estratégia empresarial e exigem cada vez mais que as empresas sejam supridas de organizações, arranjos e planejamentos de cunho interno. Estes preparos por sua vez, devem…

outros. 5- Tipos de Marketing? R - Marketing Direto – É umas das formas mais usadas que usa de mídia de propaganda para atingir uma grande massa e assim trazer resultados diretos e rápidos para a empresa ou organização, sendo assim preciso fazer uma analise de mercado e acompanhamento dos investimentos e do retorno, O Marketing direto é um dos que mais cresceu nos últimos tempos com a nova economia, e se utiliza dos meios de comunicação para atender as necessidades de uma camada…

para locomover-se pela cidade. O complexo do terminal de ônibus será projetado à Avenida Cleto Campelo s/n no bairro Nossa Senha das Dores, centro comercial da cidade, em um lote de terreno onde funcionam atualmente os estacionamentos do Banco do Bradesco S.A. e TELEMAR. Este lote possui diferença de nível de 3,00m, o que possibilitou a criação de um estacionamento semi-enterrado, no pavimento interior, voltado para Rua Mestre Pedro, com capacidade para 110 vagas de automóvel e 94…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATATINA SIMONE HANSEN ANÁLISE DA METODOLOGIA UTILIZADA PELAS EMPRESAS DE RATING PARA CLASSIFICAR AS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BANCÁRIAS Florianópolis – SC 2005 2 SIMONE HANSEN ANÁLISE DA METODOLOGIA UTILIZADA PELAS EMPRESAS DE RATING PARA CLASSIFICAR AS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BANCÁRIAS Monografia apresentada à Universidade Federal de Santa Catarina, como um dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Econômicas. Orientador:…

REMUNERAÇÃO FUNCIONAL ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JUNHO DE 2011 INTRODUÇÃO Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais. A economia global muda e as empresas também mudam. A remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho, representando ainda hoje a âncora, ou…

Administração Previdenciária 7 3 Análise do ambiente e do setor 10 3.1 Aplicação das 5 forças de Porter 10 3.1.1 Ameaça de novos entrantes 11 3.1.2 Poder de negociação dos compradores 12 3.1.3 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 13 3.1.4 Poder de negociação dos fornecedores 13 3.1.5 Rivalidade entre as empresas existentes 14 3.2 Aplicação da Rede de Valor 15 4 Análise das Atividades da Empresa 17 5 Análise dos recursos da empresa 19…

gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores; Orientação maior nos comportamentos de funcionários; Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos; Consciência coletiva; Melhor conhecimento do ambiente em que os funcionários trabalham; Melhor relacionamento entre empresa-ambiente; Maior capacidade e rapidez de adaptação dentro da empresa; Visão de conjunto; Essas e mais inúmeras vantagens traz o Planejamento Estratégico, porque desse jeito a diretoria e o…

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: 1ª. Etapa – Entrevista com o supervisor da empresa 2ª. Etapa – Visita para conhecimento do ambiente e funcionamento 3ª. Etapa - Orientação do supervisor sobre o sistema da empresa 4ª. Etapa – Colocando em prática os conhecimentos adquiridos 5ª. Etapa – Lidando diretamente com os clientes 6ª. Etapa – Análise do serviço prestado 7ª. Etapa – Relatório sobre os aspectos da empresa CONSIDERAÇÕES: Neste tempo de estágio, adquiri experiência em

sua vida particular (irmão por exemplo); • - Externos: clientes que convivem com EU S/A no trabalho, academia, etc. • - Clientes de Vida: aquelas pessoas que são verdadeiros “anjos de guarda”, que estão sempre presentes nos momentos em que mais se precisam delas. O que eles esperam de EU S/A? - VIP: Eles esperam sempre ser bem atendidos, ,e que cativem sua fidelidade . - Internos: : Eles esperam que eu cresça cada vez mais . - Externos: Esperam que vise na qualidade…