Analise Do Ambiente Externo De Um Supermercado

Análise do ambiente externo. Fazer uma pesquisa de mercado para saber o que a concorrência tem oferecido aos seus clientes, com isto, podemos montar nosso plano de trabalho para fazer melhor e conquistar o cliente. Fechar parcerias com os fornecedores, no sentido de manter exclusividade e conseguir preços mais baixos, com isto, o supermercado poderá ter um lucro maior nas vendas, podendo atender os clientes com maior diversidade de produtos, conquistando a confiança e a fidelidade…

.......................................................................10 2.2 Análise do setor....................................................................................................11 2.3 Estágio do setor em termos do ciclo de vida do negócio.....................................12 2.4 Fatores críticos de sucesso do setor....................................................................13 2.5 Análise dos concorrentes..............................................................

PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar a estrutura e o funcionamento de uma empresa varejista, voltada para o segmento de alimentos, o Supermercado Big Ben. Terá seu foco na modernização, trazendo uma tecnologia para facilitar o acesso dos clientes, nas suas compras, através das redes sociais dando-lhe comodidade e facilitando o seu dia-a-dia, e consequentemente fidelizando clientes. A estrutura da empresa é simples, totalmente…

Distribuidora BR 1. A EMPRESA DISTRIBUIDORA BR Distribuição de gêneros alimentícios(grãos). Criada em 2008 pelo Senhor Bento Menezes, proprietário e fundador da empresa. Sediada em Santa Inês-Ma, envolvida diretamente com o fornecimento de sete grandes supermercados e três prefeituras. Com quase 20 colaboradores diretos e mais 10 indiretos. 2. IDENTIFICAR A BASE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL • 2.1-Definição do Negócio • 2.1.1 VISÃO: A Distribuidora BR está no mercado para oferecer…

seminário 1 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE Baseado na Aula 8 Análise do microambiente da Faculdade On-Line UVB Análise do Microambiente MICROAMBIENTE ambiente interno da empresa IMPORTANTE: ter clareza do tipo de negócio a ser desenvolvido É preciso pensar no seu segmento, sua concorrência, seu perfil de cliente... Análise do Microambiente TÓPICOS A SEREM DESENVOLVIDOS: 1. Mercado Consumidor 2. Mercado Fornecedor 3. Mercado Concorrente 4. Mix de Produtos 5. Localização 6.

CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO ETHEL WALESKA SAMIRA DE SOUZA JUCELE ALMEIDA SOUTO LUIS HENRIQUE OLIVEIRA SANTOS ANÁLISE DO MERCADO SUPERMERCADOS BH Montes Claros 2014 ETHEL WALESKA SAMIRA DE SOUZA JUCELE ALMEIDA SOUTO LUIS HENRIQUE OLIVEIRA SANTOS ANÁLISE DO MERCADO SUPERMERCADOS BH Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para…

Organização, pessoas e mercado Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção da média bimestral nas disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão de Pessoas I do Curso de Graduação Bacharelado em Administração. Orientadores: Prof. Marcelo Tarifa

Recursos Humanos 09 4.3 Recrutamento 11 4.4 Seleção de Pessoal 13 5 METODOLOGIA 15 5.1 Tipo de pesquisa 15 5.2 Universo e amostra 15 5.3 Coleta de dados 16 5.3.1 Tratamento dos dados 16 6 APRESENTAÇÃO DOS DADOS E SUA ANÁLISE 17 6.1 Entrevista com o Gestor do Supermercado 7 Léguas 17 7 CONCLUSÃO 18 8 RECOMENDAÇÕES E SUGESTÕES 19 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS 20 ANEXOS 1 INTRODUÇÃO A Companhia Siderúrgica Vale do Pindaré, é uma instituição situada em Açailândia/Ma que…

toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo e é mais abrangente. Neste planejamento existem sete etapas: 1. Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) 2. Análise Ambiental Externa (O que há no ambiente?) 3. Análise Organizacional Interna (O que temos na empresa?) 4. Formulação de Alternativas (O que fazer?) 5. Elaboração do Planejamento (Como fazer?) 6. Implementação e Execução (Como tornar realidade?) 7.…

........................pag.5 2.2 Quadro resumo do produto................................................................pag.5 2.3 Diferencial..........................................................................................pag.5 3.ANALISE DE MERCADO......................................................................pag.6 3.1.Oportunidades....................................................................................pag.6 3.2 Ameaças........................................