Planejamento tático

Análise do ambiente externo.

Fazer uma pesquisa de mercado para saber o que a concorrência tem oferecido aos seus clientes, com isto, podemos montar nosso plano de trabalho para fazer melhor e conquistar o cliente.
Fechar parcerias com os fornecedores, no sentido de manter exclusividade e conseguir preços mais baixos, com isto, o supermercado poderá ter um lucro maior nas vendas, podendo atender os clientes com maior diversidade de produtos, conquistando a confiança e a fidelidade dos clientes.
Na pesquisa de mercado, fazer uma analise de qual tipo de público que se pretende atingir, como deverá ser a comunicação visual da empresa, qual o interesse maior por um determinado produto e qual a margem de preço que a concorrência está trabalhando.

Pontos Fracos: Supermercado desconhecido, grandes gastos com a instalação/implantação e propagandas para divulgar o nome do mercado. Treinamento de pessoal para alcançar a excelência no atendimento.

2.2 – Planejamento tático, estratégico e operacional de empresa.

• Planejamento Tático:

Aumentar o número de clientes e fazer com que o mercado se torne popular e conhecido.

• Planejamento Estratégico:

Criar estratégias para atingir seus objetivos por meio de propagandas, parcerias com indústrias e com o comércio local.

• Planejamento Operacional:

Organização: colocar cada funcionário no seu lugar delegando as funções para os respectivos cargos.

Direção: fazer divulgação de promoções por meio de panfletos; colocar os produtos promocionais em local de fácil visibilidade. Oferecer e mostrar os mesmos. Tratar bem o cliente, ter agilidade no atendimento e oferecer ajuda espontaneamente. Criar ações de marketing junto com os fornecedores para comercialização dos produtos e atrair mais clientes para a