Analise Do Ambiente Externo Da Apple

telefonia fixa, móvel e provedor de internet, especialmente para empresas. A JAFcell oferece desde a venda de aparelhos celulares a troca de planos e serviços vinculados as linhas adquiridas. 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 3.1 Cenário político-econômico O Brasil é considerado um país economicamente e politicamente estável e não vem sofrendo consequências demasiadas sérias diante crise econômica mundial, o que de…

baseado na CPU Intel 8080. Em 1976, iniciou uma empresa que mudaria o rumo da informática: a Apple, já em 1977, foi lançado o primeiro microcomputador como conhecemos hoje, o Apple II. O equipamento já vinha montado, com teclado integrado e era capaz de gerar gráficos coloridos. Em dezembro de 1979, a Apple Computer era a empresa de maior sucesso da microinformática. O carro chefe da empresa, o Apple II+ já estava presente em escolas e residências da elite americana. Entretanto, as…

04 3 | Estratégia em três níveis 04 4 | Qual é a importância de se fazer PE (Planejamento Estratégico)? 07 5 | Quem disse que PE é coisa somente de grandes empresas? 07 6 | Composição de um PE 09 6.1 | Missão, Visão e Valores 09 6.2 | Análise SWOT 12 6.3 | Indicadores 13 6.4 | Metas 14 7 | Implementando a estratégia 16 8 | Como fazer um bom plano de ação 17 9 | Conclusão 19 10 | Sobre a Strategy Manager www.strategymanager.com.br 20 Descomplicando o…

6 Competência central e vantagem competitiva sustentável: 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO No decorrer deste trabalho será mostrado um estudo de caso a cerca da loja virtual Americanas.com, nele serão realizadas análises de alguns setores desta empresa, visando minimizar seus prejuízos oriundos de reclamações de consumidores insatisfeitos. Para tanto serão analisados os seguintes aspectos: Competências gerenciais, programa de treinamento, estratégias…

envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. Visão da Empresa A declaração de visão é a declaração da direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do…

uma antena interna, um teclado gravado quimicamente e azul de fundo. Era, em essência, o primeiro telefone criado para não só fornecer grande funcionalidade, mas também exalar estilo e elegância. 5.3 Apple iPhone-2007 Quando a Apple entrou no setor de telefonia celular em 2007, tudo mudou. Apple substituiu o teclado convencional por um tecladotouchscreen multi-touch que permitia que os clientes se sentissem como se estivessem fisicamente manipulando as ferramentas do celular com os…

teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e baseados nisso, a escolher uma linha eficaz de ação. 12. O que é uma teoria organizacional -> É o estudo de como as organizações funcionam e como elas afetam e são afetadas pelo ambiente no qual operam. 13. Princípios da adm cientifica Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e…

poderia receber durante toda a vida na Inglaterra no século XVII. Nos últimos 30 anos produziu-se um volume maior de informações novas do que nos 5.000 anos precedentes. Profª Ivone Sato 8 4 Fundamentos de Sistemas de Informação O ambiente da tecnologia da informação está cercado pelas oportunidades e desafios. Quando falamos em tecnologia da informação não estamos nos limitando aos computadores; ela abrange toda forma de gerar, armazenar, veicular, processar e…

objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. 2. Segunda etapa da disciplina: falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização, as 10 Escolas da Administração Estratégica, para,…

PARTE TEORICA 5 FORÇAS DE POTTER Porte sugeriu que cinco forças principais formam a concorrência entre as unidades estratégicas de negocio e que uma analise sistematicade uma por uma pode ajudar os gestores a identificaras chaves para a competitividade em sua organização especifica.As cinco forças são mostradas abaixo: O modelo das cinco forças não e útil apenas para organizações comerciais. Ele também pode ser usado por organizações do setor publico e sem fins…