Analise Do Ambiente Concorrencial

forma ágil, sob o risco de não se manterem nas suas funções de geração de produtos e serviços. A amplitude desta temática tem sido tratada exaustivamente nos estudos econômicos, e, muito mais intensamente face ao recente processo de integração concorrencial, oriundo do impacto do progresso tecnológico incorporado pelos agentes produtivos (empresas, instituições) na sua dinâmica em ofertar bens e serviços diferenciados, reestruturando-se e integrando novas formas organizacionais,…

secretarias cabe o papel de instruir os atos de concentração e de investigar possíveis ilícitos concorrenciais, ao Cade cabe o julgamento dos processos. Importante destacar que, nos atos de concentração envolvendo o mercado de telecomunicações, a instrução fica a cargo da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), que, assim como fariam as secretarias, deve envia um parecer ao Cade, para que o Conselho analise a operação. O Cade é formado por um Plenário composto por um presidente…

interação entre concorrentes e ambientes seletivo – Silvia Possas Idéia da concorrência A concorrência apresenta mecanismo de seleção variáveis segundo o ambiente em que se dá, embora não sejam claramente explicadas suas regras. Apesar de muitos aspectos gerais, há diversas particularidades que não são rígidas nem menos universais, variando de região ara região, de país para país e, especialmente, de setor para setor. De outro lado, entre as características do ambiente também estão…

Ambiente concorrencial Mercado concorrencial: aquele em que cada empresa não é capaz de influenciar o equilíbrio de mercado (P ou Q). Para tal: – muitas pequenas empresas – produto homogéneo – ausência de barreiras à entrada e à saída (mobilidade perfeita dos factores produtivos no longo prazo) – informação perfeita (todos os agentes sabem o mesmo: tudo) Consumidores compram à empresa que vender mais barato. Cada empresa é tão pequena em relação ao mercado todo que a sua…

18-10-2011 ESTRATÉGIA DA EMPRESA E ESTRATÉGIA DE MARKETING Análise do Meio Envolvente e do Mercado Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal. O que é uma estratégia? O que é necessário ter em conta para a definir? 1 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing :…

adotadas, dos planos de ação que decorrem destas estratégias e, finalmente, dos objetivos a serem alcançados por estas estratégias. O ambiente competitivo atual tornou-se essencialmente instável. Assim, a empresa que comporta-se segundo a percepção de que sua prosperidade está garantida e torna-se menos atenta aos sinais enviados pelo ambiente concorrencial no qual compete está, em verdade, vendo o início do seu declínio. Toda organização possui uma estratégia, mesmo que não…

posicionarem no mercado, pressiona-as para a obtenção de um maior número de informações críticas com o intuito de obter vantagens competitivas. A área de Inteligência Competitiva (IC) auxilia com técnicas, métodos e ferramentas para a localização e a análise de informações consideradas estratégicas para as empresas, pois influem nas suas manobras de evolução. Essa área encontra-se, segundo a literatura, em amplo crescimento, particularmente, em alguns países desenvolvidos, o que …

INTRODUÇÃO O presente trabalho objetiva a realização de uma breve análise sobre a jurisprudência do CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica e do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo sobre as restrições à concorrência empresarial, mais especificamente no que concerne à restrição territorial. Sabe-se que as operações de concentração empresarial, fusão, incorporação e aquisição de empresas são, necessariamente, submetidas à análise do CADE. Há situações, ainda, que…

phasing in de regulação concorrencial do setor. 5. eventuais adaptações que seriam necessárias para aplicação da Lei 8884/94 ao setor; O estudo apresenta argumentos econômicos e jurídicos para um sistema de competências complementares entre o Banco Central e o CADE, além de sugerir mecanismos operacionais para sua implementação prática. PALAVRAS-CHAVES defesa da concorrência; regulação; setor bancário; antitruste; competências concorrentes; direito concorrencial, sistema financeiro.

....................................6 3 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL..........................................................................7 3.1 MOVMENTO DO POSICIONAMENTO..................................................................8 3.1.2 ANÁLISE SWOT.................................................................................................8 3.1.3 VANTAGEM COMPETITIVA...............................................................................8 3.2 MOMENTO DO MOVIMENTO............