Gestão de Operações e Projetos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 4 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4 2.2.3 Análise de Mercado 4 2.2.4 Plano de Marketing 4 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 5 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 5 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.4.1 Melhor Localização 5 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 5 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos até a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o alcance dos objetivos organizacionais (VASCONCELLOS, 1986). O ponto de partida do planejamento de um negócio é a decisão de manter, cortar, ou conquistar participação de mercado. Uma vez tomada à decisão sobre os objetivos do negócio, seguem-se os planos funcionais de marketing, produção, pesquisa e desenvolvimento, entre outros. Assim, a estratégia de um negócio fundamenta-se como uma definição do negócio que conduza a uma superioridade competitiva aos olhos do cliente. Analisar de que forma uma organização está estruturada consiste em distinguir seus processos

Lojas Americanas Introdução A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. O trabalho visa fazer uma análise SWOT de duas empresas. Uma do ramo da engenharia outra do ramo de comércio. Lojas Americanas S.A. A Lojas Americanas é uma empresa de comércio…

fatia de mercado! Tópicos fundamentais para organização: marca e pessoas Diagnósticos pontos fracos e fortes: ishiwaka e analise SWOT V Composição mercadológica - F Bases para formulação de estratégia Custo: se baseia em preço - Valor: se baseia em qualidade, não físico Macro ambiente: forças sociais maiores que afetam todo microambiente Pergunta: ultimas alterações na legislação que regula o setor. Declaração de valores, classes: profissional, econômico, social,…

1 UM ESTUDO SOBRE OS INDICADORES DE DESEMPENHO APLICADOS NO E-COMMERCE SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD. RAQUEL DA ROCHA KEIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CARLOS ALBERTO PEREIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO RESUMO A análise do desempenho das empresas proposta pelo Balanced Scorecard de Kaplan e Norton (1997) equilibra a visão de curto e longo prazo através da inclusão de indicadores não financeiros sob a perspectiva de clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Tal estilo de…

MACEDO FARIA COD: 618607 DANIEL VERGA BOERI COD: 618614 DERSON COELHO PAIVACOD: 618875 MARCIO ALVES ALENCAR COD: 618629 PAULO FONSECA DE SOUZA COD: 618633 ROBERTO PEPATO MELLADO COD: 618903 ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Murilo Ramos Alambert Rodrigues, Mestre Agenda  Introdução  O negócio  Missão, Visão e Valores  Ambiente de Negócio  SWOT  Objetivo  Estratégia e Plano de Ação Introdução e o objetivo deste trabalho: Montar uma estratégia de franchising para a Americanas Express.…

Brasília, região que abrange cerca de 700 mil habitantes, e está situado na BR 040 na cidade de Valparaíso de Goiás. O centro de compras possui 67 lojas, tendo como âncoras o Supermercado Super Maia, as Lojas Americanas e Lojas Marisa. Para o lazer da família o Shopping Sul possui duas salas de cinema da Multicine Cinemas e um playground na sua área externa. O empreendimento possui atualmente 17.500 m² de ABL (área bruta locável). UM NOVO SHOPPING PARA UM NOVO TEMPO: A primeira…

EMPRESA A Lojas Americanas S.A. é uma das mais tradicionais redes de varejo do país. Com mais de 80 anos de vida, a empresa conta com 868 lojas nas principais cidades do país e com 4 centros de distribuição, em São Paulo, Rio de Janeiro, Recife e Uberlândia. A rede comercializa mais de 60.000 itens de 4.000 empresas diferentes, o que faz com que a Lojas Americanas detenha uma grande participação do comércio brasileiro. 2. O MERCADO EM QUE ATUA Estrutura de “Varejo Multicanal” A…

UNIVERSIDADE PAULISTA ANA LUCIA PEREIRA DA SILVA RA 1434382 LOJAS AMERICANAS S.A. PIM III ARAÇATUBA- SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA ANA LUCIA PEREIRA DA SILVA RA 1434382 LOJAS AMERICANAS S.A. PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de…

Sumário 1. Introdução 3 1.1 Contextualização 3 2. Revisão Bibliográfica 12 2.1 Objetivos e critérios da analise de balanços 12 2.2 Análise horizontal e Vertical 13 2.3 Demonstração do Resultado do Exercício 14 2.4 Análise de Índices 14 2.5 Análise de Endividamento 16 2.6 Análise de Rentabilidade 16 3. Metodologia de pesquisa 16 4. Resultados e Discussão: Resultados obtidos com a pesquisa 18 4.1 Análise e Estrutura das Demonstrações Financeiras 18 4.1.1 Balanço Patrimonial…

Considerando o caso “lojas Americanas” elaborem uma definição de organização dentro da visão estruturalista. R= É um conjunto social grande e complexo que interage com outros grupos sociais compartilhando objetivos organizacionais, mais que poderá entrar em conflito um com o outro. 2. Relatem o trajeto histórico dessa organização “Lojas Americanas”. R= As Lojas Americanas é conhecida por toda população brasileira, devido ao sucesso dentro desses 83 anos. …