Analise De Swot Da Motorola

Qual será nosso negócio? Como deveria ser nosso negócio? Planejamento estratégico corporativo e de divisão - Declaração de missão das organizações:  Compartilhadas  Gerentes  Funcionários  Em muitos casos, clientes Ex. Motorola:  “Atender de maneira honrosa às necessidades da comunidade, fornecendo produtos e serviços de qualidade superior a um preço justo aos nossos clientes” Planejamento estratégico corporativo e de divisão -Declaração de missão das…

Atividade 01: Análise SWOT Strengths (Pontos fortes): Empresa que domina tecnologia de ponta através de produtos como smartphones, notebooks e periféricos. Possui alto grau de capital intelectual uma vez que seus desenvolvedores e funcionários são altamente qualificados na área tecnologica. Possui uma excelente cartela de clientes ainda em expansão fruto da popularidade de seus produtos. Todos os seus produtos são interligados fazendo com que seus clientes queiram sempre estar…

Maio de 2008 ÍNDICE Introdução……………………………….……………………………………….3 1. Evolução da Empresa……………………………………………………….…3 2. Análise…………………………………………………………………...……4 2.1. Análise do Sector……………………………………………………………4 2.2. Análise do Ambiente………………………………………………………..6 2.2.1. Análise da Envolvente Transaccional…………………..…………………6 2.2.2. Análise da Envolvente Contextual……………………………………...…7 2.3. Análise SWOT………………………………………………………………9 3. Visão………………………………………………………………………....11 4.…

decidiu implantar as ferramentas do Seis Sigma. A implantação foi realizada no período entre 2006-2008, em cinco fases distintas: Definir, Medir, Analisar, Implantar e Controlar. Foram elaboradas a Matriz de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa), Matriz SWOT, Diagrama SIPOC, FMEA e estudos estatísticos para detectar a(s) causa(s) raiz(es). Em seguida foram elaborados planos de ações para melhoria. Antes da implantação a DPMO era de 213.889, reduzindo para 33.333. As mudanças introduzidas…

de mercado se deve competir e que clientes conquistar. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele, isso vai bem de encontro ao que vimos anteriormente sobre Planejamento. SEIS SIGMA O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola, revolucionando o ambiente empresarial é baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio para auxiliar à tomada de decisão. O princípio fundamental do programa Seis Sigma é reduzir continuamente a variação nos processos, e…

Responsabilidade ambiental Trabalho em equipe Como Atingiremos Disseminando nossa visão, realizando nossa missão e trabalhando nossos valores com nossos colaboradores, parceiros e clientes fortaleceremos nossa posição no mercado. Análise SWOT/FOFA Forças Diferencial inovador Qualidade do produto Baixo custo Eficiência operacional Recursos financeiros Fraquezas Marca desconhecida Tecnologia compartilhada Pouca variedade de produtos Ausência de novos produtos/serviços

4 III. Análise Macro Ambiental ....................................................................................5 a) Análise Político Legal.....................................................................................5 b) Análise Sócio-Cultural....................................................................................5 c) Análise Demográfica......................................................................................6 d) Análise de…

Anhanguera de São Paulo, como exigência do curso de graduação em Administração. Orientadora: SÃO PAULO / SP 2014 INTRODUÇÃO Tema: Affymetrix Um negócio de mapeamento de genes. Justificativa: É uma empresa de biotecnologia (biochip) líder em análise genômica, que pesquisa genes humanos, facilitando a tradução rápida dos resultados em biologia. Objetivos específicos: Este estudo é importante para informações e conhecimento sobre o tema, obtendo assim uma visão ampla de…

Vice-Presidente de Telecom da Samsung no Brasil. Como clientes a empresa atende a todos os públicos, tanto pessoas físicas como jurídicas, que buscam por produtos de qualidade e tecnologia e que estejam dispostos a pagar por isso. Concorrentes: Apple, Lg, Motorola, Sony, Phillips, Semp Toshiba MACROAMBIENTE Demográfico: A Sansung atua em diversos países do mundo inteiro, portanto, o seu ambiente demográfico é variado em ternos de etnias, culturas, etc. Econômico: Especialmente no…

(ORT), onde a Administração era responsável pelo planejamento e supervisão e o trabalhador ficava responsável apenas pela execução do trabalho. Frederick Winslow Taylor – (1856 – 1915) A organização racional do trabalho (ORT), se baseia em: 1.Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; 2.Estudo da fadiga humana; 3.Divisão do trabalho e especialização do operário; 4.Desenho de cargos e de tarefas; 5.Incentivos salariais e prêmios de produção; 6.“homo economicus”…