Desenvolvimento de Plano Estratégico para a Apple

Atividade 01: Análise SWOT
Strengths (Pontos fortes): Empresa que domina tecnologia de ponta através de produtos como smartphones, notebooks e periféricos. Possui alto grau de capital intelectual uma vez que seus desenvolvedores e funcionários são altamente qualificados na área tecnologica. Possui uma excelente cartela de clientes ainda em expansão fruto da popularidade de seus produtos. Todos os seus produtos são interligados fazendo com que seus clientes queiram sempre estar atualizados as novidades.
Weaknesses (Pontos fracos): Preços acima do mercado em geral. Produtos com sistema operacional restrito. Certa estagnação no processo de avanço e aprimoramento tecnologico
Opportunities (Oportunidades): Devido a enorme popularidade de seus produtos com o publico em geral, todos os querem comprar. Existe uma oportunidade clara de explorar o desenvolvimento de produtos com um preço mais acessivel, claro que estabelecendo mesmo padrão de qualidade e tecnologia.
Threats (Ameaças): Empresas concorrentes como Samsung e Motorola estão investindo massivamente em pesquisas de aprimoramento tecnologico e já despontam oferencendo um preço compatível com o de mercado.
Atividade 2

A Apple baseia sua estratégia voltado para 7 pontos que são: Conhecer o custo de produto: é fundamental que o empreendedor seja capaz de apurar o real custo dos produtos da sua empresa. Isso permite a elaboração de um preço de vendas coerente com o mercado e a concorrência. Diferenciação do Produto: A diferenciação indica o grau de conhecimento de um produto, que os consumidores têm em relação ao universo de comercialização e até que ponto suas intenções de compra são por ela influenciadas. Desempenho Técnico: Os produtos Apple são referência em qualidade e desempenho. A empresa investe bastante em pesquisa e na qualidade de produção, utilizando sempre as melhores matérias-primas. Isso dá ao consumidor, certeza de que está adquirindo um produto que atenderá suas necessidades em relação ao