Analise De Swot Da Avon

3/4 Portifólio de produtos e serviços..............................................................4 Empresas concorrentes Diretos / indiretos................................................5 Analise da concorrência............................................................................5 Análise segmentação mercado..................................................................5 Publico…

| | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)............................................................................... | | |6.5.1 Objetivo da Análise FOFA.......................................................................... | | |7 METODOLOGIA .........................................

serviços. Nesse contexto propõe-se a implantação de um instituto de beleza, ou seja, que se ofereça em uma mesma empresa produtos de cosméticos e serviços de beleza, sendo que o objetivo geral e determinar a sua viabilidade. Os resultados obtidos com a analise de mercado, mostra-se favorável para a implementação do projeto desde que a preocupação com a aparência e bem estar tornou-se uma tendência mundial. Devido aos resultados financeiros obtidos o plano de negocio comprova viabilidade…

verdes, captação de água de chuva, uso de energia solar, mão de obra local e fomento da agricultura local. 2.5 Análise Swot A análise SWOT é uma ferramenta bastante conhecida em planejamento estratégico como parte integrante e fundamental na elaboração do plano de marketing. O termo SWOT vem do inglês e significa, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A análise feita nesse trabalho refere-se à Coca-Cola nível Brasil: Ambiente Interno Pontos Fortes: •…

SATISFAÇÃO OFERTA ADAPTAÇÃO DO MARKETING MIX (4Ps) AO MERCADO 4 Ps - McCarthy 4 Ps PRODUTO PREÇO PONTO DE VENDA 4 Cs do CLIENTE CLIENTE (solução para o) CUSTO CONVENIÊNCIA COMUNICAÇÃO PROMOÇÃO 4 Cs – Robert Lauterborn 4 As ANÁLISE ADAPTAÇÃO ATIVAÇÃO AVALIAÇÃO DO MERCADO DO MARKETING MIX DAS OPERAÇÕES E AJUSTES CONTÍNUOS PLANEJAR OPERACIONALIZAR 4 As – Raimar Richers ORIENTAÇÕES DA EMPRESA PARA O MERCADO • PRODUÇÃO: Foco da empresa na…

Criança (Selo desde 1995) - Fundação ABRINQ pelos Direitos da Criança Selo Empresa Cidadã (2001) - Câmara Municipal de São Paulo | | Prêmio ABRASCA (Melhor relatório anual 2003) - APIMEC SÃO PAULO, BOVESPA, IBGC, IBRI, ANIMEC e IBEF-SP. Análise SWOT Forças a) Sólida geração de fluxo de caixa livre e solidez financeira; a) Política agressiva e bem definida de dividendos; b) Baixo nível de intensidade de capital para investimento em infra- estrutura; c) Estar listada no…

natureza da qual fazem parte, com o todo. 2.3 Análise Ao avaliar a missão e visão da empresa Natura SA, é possível evidenciar os dois conceitos acima citados. Nota-se que ambos estão em sinergia e a visualização da Natura como uma marca com produtos e conceitos éticos, de qualidade e confiança em suas ações e relações. 3. As cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi estabelecido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competitividade entre…

redes de perfumaria. Esse é um modelo de negócios único. Nos principais mercados de cosméticos do mundo, os produtos são vendidos principalmente em lojas multimarcas, o que não acontece no Brasil. Por aqui, os principais concorrentes do Boticário são a Avon, que tem no Brasil seu maior mercado, e a Natura. Ambas vendem porta a porta com um exército de revendedoras. Mas nenhuma das duas tem crescido tanto quanto o Boticário. Uma das explicações está no preço. Para atrair a classe C, nos…

clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas do público feminino. Através de pesquisas, identificamos alguns problemas de gestão através das técnicas cartesianas: evidência, análise, síntese. Mensuramos aviabilidade econômica e financeira do projeto. Buscando contribuir com a comunidade acadêmica, este plano de negócios tem a finalidade de estimular o espírito empreendedor destes, através dos resultados obtidos…

30 2.3.1.2 Congêneres ou Concorrentes Indiretos 30 2.3.4 Demais Públicos 30 3. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO 30 3.1.1 Histórico da Empresa 30 3.1.2 Estrutura Organizacional 30 3.1.3 Cultura da Organização 30 3.1.4 Produção/Serviços 30 3.1.5 Marketing Mix 30 3.1.5.1 Produto 30 3.1.5.2 Preço 30 3.1.5.3 Distribuição 30 3.1.5.4 Promoção/Comunicação 30 3.1.6 Posicionamento e Imagem da Marca 30 4. ANÁLISE SWOT 31 4.1 Forças da Organização 31 4.2 Fraquezas da Organização 31 4.3…