Analise De Swot Da Avon

PREFÁCIO A Natura é uma empresa que Aos olhos de muitos pode parecer uma Instituição como outra qualquer, Com missões e valores. Mas quando estudada e entendida, Torna-se objetivo de fascinação E exemplo de sucesso. 6 SUMÁRIO PARTE 1 - Análise Empresarial 1. A EMPRESA NATURA 1.1. HISTÓRICO DE DESENVOLVIMENTO E MUDANÇAS OCORRIDAS 1.2. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 1.3. MATRIZ E FILIAIS 11 12 14 17 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RH 2.1. PRINCÍPIOS DE RELACIONAMENTO…

Valores da empresa: 6 Objectivos: 6 Capítulo 3: Filosofia de Gestão e de Marketing 7 Atribuições operacionais na empresa: 7 Atribuições estratégicas em seu programa 7 Capítulo 4: Analise SWOT 8 Análise do ambiente contextual e transaccional 8 Análise interna da empresa 8 Capitulo 5: Portefólio e análise da Concorrência e do mercado: Nivea: 9 Capitulo 6: Caracterização do cliente, processo de decisão de compra, segmentação 10 Capítulo 6: Processo de criação de valor para o…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

Estratégica Operacional 6 6.2.1 Recrutamento 6 6.2.2 Seleção 6 6.2.3 Treinamento 6 6.2.4Cargos 6 6.2.5 Remuneração Direta e Indireta 6 7. Analise de mercado 6 7.1 O Mercado 6 7.2 Público alvo 6 7.3 Tendências do mercado 6 7.4 Concorrência e Diferencial 6 7.5 Alianças estratégicas 6 7.6 Metas específicas 6 7.7 Análise de SWOT 6 8. Recursos Materiais 6 8.1 Compras 6 8.2 Estoque 6 9. Anexos 6 1. Sumario Executivo O salão de beleza- Arte e Beleza –…

Banner, Natura Una Imagem 83: Anúncio de Categoria Natura Maquiagem 6 Lista de gráficos Gráfico 1: Organograma comercial Gráfico 2: Cadeia de produção Gráfico 3: Ciclo de vida adaptado de produto Gráfico 4: Arquitetura de marca Gráfico 5: Análise BCG das linhas de maquiagem Natura Gráfico 6: Organograma da força de Vendas Diretas (Consultores Gráfico 7: Despesas de marketing e comunicação da UN B Gráfico 8: Distribuição da população brasileira por classe de consumo Gráfico 9:…

Caixa...); 3. Vender o Negócio para si próprio. Permite uma avaliação pessoal para saber se é aquilo mesmo que deseja para si próprio e se está disposto á fazer o que é necessário para que 14 tenha sucesso. MODELOS DE GESTÃO Aulão 05 2. Análise do Mercado (Pag 22 Sebrae). 1. Estudo Dos Clientes; 2. Estudo Dos Concorrentes; 3. Estudo Dos Fornecedores. 16 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aulão 05 Aulão 05 3. Plano de MKT (Pag 33 sebrae) Estudo dos 4 Ps.…

10- Mercado.......................................................................................................27 10.1-Análise de Mercado........................................................................27 11- Concorrentes................................................................................................28 11.1-Análise da Concorrência.................................................................28…

.................................................................................. 18 4.8 Ética e legislação: trabalhista e empresarial .............................................. 19 5. Análise de mercado ................................................................................... 21 5.1 Análise de marketing .................................................................................. 22 5.1.1 Formas de divulgação e comunicação .................................................

que diz “ Vendem-se batatas” ou “Colha voçê mesmo a sua fruta”, neste exemplo o agrucultor está a fazer marketing direto. O mesmo se passa quando um representante de vendas telefona diretamente para casa dos clientes, temos o exemplo de cosméticos Avon entre outros. Marketing indireto Marketing de resposta Marketing digital Marketing de previsão Marketing de criação de necessidades; Marketing institutional; Marketing interativo

pessoais. Nascia a consultoria Natura, com vendas porta-a-porta, que garantia contato direto e personalizado com as suas clientes e que, anos depois, faria com que a Natura enfrentasse a supremacia da gigante norte-americana dos cosméticos no Brasil, a Avon. Em 1980, eram 200 funiconários e 2 mil consultoras espalhadas pelo Brasil, atualmente são mais de 4.000 colaboradores diretos e cerca de 850 mil consutoras. Dados corporativos ● Origem: Brasil ● Fundação: 1969 ● Fundador:…