Analise De Swot Da Avon

até 04 participantes, deverá ser entregue em sala ou enviado por e-mail até a data limite apresentada em sala pelo professor. professor. 4 Ricardo Lima, MBA Bibliografia sugerida 1. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da Competitiva: concorrência. concorrência. Editora Campus, 1986. 1986. 2. OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. Estratégico: práticas. Editora Atlas, 1999. 1999. 3.…

.................................................................................... 9 2.1 Principais concorrentes ............................................................................................................ 9 2.2 Análises modelo SWOT ............................................................................................................ 9 2.3 Pontos fortes ........................................................................................................

S. Elton Meira 7 Conteúdo Programático 4.1 Análise externa e interna 4.2 Modelo de SWOT 4.3 Analise Estrutural da Indústria 4.4 Cadeia de Valor 4.5 Fatores Críticos de Sucesso 4.6 Análise de Clientes 4.7 Matriz BCG 4.8 Matriz de Ansoff 4.9 Matriz GE / McKinsey 4.10 Estrutura de Andrews 4. Metodologias e Modelos Estratégica 5. Análise Estratégica 5.1 Análise do Ambiente Interno 5.2 Análise do Ambiente Externo 5.4 Matriz de SWOT 12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 8 …

CONHECER AS INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS E NÃO GOVERNAMENTAIS DE APOIO AO PEQUENO EMPRESÁRIO Para iniciar esta segunda competência, devemos levar em consideração que qualquer ajuda a um empreendimento apenas ocorre depois de uma criteriosa análise de viabilidade. Não há como imaginar que alguma instituição, seja do governo ou não, vai apoiar uma ideia que tem tudo para dar errado, ou mesmo que tenha potencial para dar certo, mas os empreendedores não concluíram um estudo e um…

cliente: utilidade, qualidade, facilidade de uso, simplicidade, clareza, ordem, naturalidade, estética, inovação e veracidade. QFD – Desdobramento da função qualidade: todo o processo tem em vista atingir as necessidades do consumidor. FMEA – Análise do modo de falha e de seus efeitos: estudos e atos para evitar de ocorrer problemas no processo de produção. Influências para revisar um produto: baixa qualidade, baixa demanda, desempenho atual é inadequado, alto custo dos insumos e…

Atualmente as principais marcas que atuam no mercado de cosméticos anti-acne são: ACNASE CLEAN E CLEAR- JHONSON E JHONSON CLEARSKIN- AVON Todas essas marcas, além de receberem grande enfoque na mídia televisiva, são de alcance nacional e estão presentes nos principais supermercados e farmácias nacionais. PUBLICO SOCIAL/ DEMOGRAFICA/ GEOGRAFICO Nosso produto atinge a

pontos nem sempre são resgatados no local da compra, gerando um transtorno ao cliente. Análise do modelo SWOT A análise Swot é uma ferramenta essencial de planejamento estratégico, utilizada para avaliar pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças de uma organização. Este modelo subdivide-se na análise do ambiente interno composto pelos fatores controláveis da organização (pontos fortes e fracos) e análise externa, composta pelo monitoramento de forças macroeconômicas e ambientais,…

... 3 Orientação da empresa para o mercado.......................................................................... 7 Análise do Ambiente de Marketing.....................................................................................8 Planejamento estratégico e marketing............................................................................. 10 Análise SWOT ................................................................................................................. 12 Matriz

.....13 5. QUAL A IMPORTÂNCIA DA DIREÇÃO PARA AO SUCESSO DE UM ADMINISTRADOR QUANTO AS DEMAIS FUNÇÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO?...........................................................................................................14 6. ANÁLISE SWOT REFERENTE AO PLANEJAMENTO E ......................................15 7. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES ESSÊNCIAIS....................................................16 8. ÉTICA DO CONTROLE.........................................................

. 2.2 Marketing para o século XXI .......................................................................................... 2. Estratégias utilizadas pelas empresas....................................................................... 2.1 análise Swot ................................................................................................................... . 3. os 4Ps...................................................................................................................