Analise De Swot Companhia Vale Do Rio Doce

ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas 6º Período da UNIVÁS, como requisito para as disciplinas: Administração da Produção, Administração Financeira e Orçamentária, Estatística, Filosofia, Gestão da Qualidade, Liderança e Empreendedorismo, Modelos de Gestão e Sistemas de Informação. UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2009…

interior de MG 13 3.1 Programa habitacional federal estimula setor 14 4. Análise de cenários do macroambiente 16 4.1 Macro e Micro Ambiente 17 5. Análise da indústria 19 5.1 Força 1 - Ameaça de Entrada 21 5.2 Forcas 2 - Rivalidade entre os concorrentes 22 5.3 Forças 3 - Produtos Substitutos 23 5.4 Foras 4 - Poder de negociação dos compradores 23 5.5 Força 5 - Poder de negociação dos Fornecedores 24 5.6 Análises Estratégicas das Cinco Forças 24 6. Descrição da concorrência 25…

-------------------------------------------------------------------------------------------- 42 1. APRESENTAÇÃO Há alguns anos, para se manter uma padaria funcionando, bastava ter um pão francês de qualidade (ou nem isso) que saísse do forno umas três ou quatro vezes por dia. Pão doce, bolos, leite, cigarro, balas e algumas poucas guloseimas completavam o mix. O preço do trigo era subsidiado pelo governo federal e o preço do pão era tabelado. Isso fazia com que os empresários…

4 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD – ADM) PAULO OTÁVIO DE OLIVEIRA BORTOLI PLANO DE MARKETING PARA A LANCHONETE RIB’S Porto Alegre 2008 5 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) PAULO BORTOLI PLANO DE MARKETING DA LANCHONETE RIB’S Trabalho de…

...................................................................... 17 2.13. Formulação de estratégia de negócios ................................................................................................................... 18 2.13.1. Análise de Porter............................................................................................................................................. 18 2.13.2. Forças competitivas ...............................................................

...................................................................00 2.3 Características do Setor .................................................................................00 2.4 Análise da Situação Atual da Empresa .......................................................00 2.5 Análise SWOT ...................................................................................................00 2.5.1 Ambiente Interno: Forças / Fraquezas ...............................................

NESTLÉ, CURIOSIDADES SOBRE A MAIOR COMPANHIA ALIMENTÍCIA DO MUNDO A matriz da multinacional suíça Société des Produits Nestlé S.A. fica na localidade de Vevey. Para quem não sabe, Vevey é uma cidade de cerca de 16.000 habitantes localizada no cantão de Vaud. A maior parte dos habitantes fala francês. Vocé sabia que Nestlé significa “ninho” em francês, ou “pequeno ninho” no dialeto suábio? Mas se engana quem pensa que o fundador da Nestlé deu esse nome à empresa por que viu um ninho de

NATURAL CANALIZADO POR ESTADO 8 2. STAKEHOLDERS 9 3. CORE BUSINESS (CB) 11 4. CLIENTE ALVO (CA) 11 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 12 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4. MERCADO & PRODUTOS 24 7.5. ECONOMIA 25 8. ANÁLISE DO MEIO AMBIENTE – MODELOSWOT 28 8.1. AMBIENTE INTERNO 28 8.2. AMBIENTE EXTERNO 31 9. MODELO PORTER (5 FORÇAS COMPETITIVAS) 33 9.1. INTENSIDADE DA…

distribuição de alimentos, sobretudo o atendimento excluso a clientes que ali desejem deliciar os produtos. Para atingir estes objetivos foram feitas pesquisas exploratórias na internet e com proprietários de padarias selecionadas feita observação e análise destes pontos de venda. Como conclusões podemos verificar que é uma ótima ideia implantar uma padaria em um mercadinho já existente, pois chamaria ainda mais os clientes. Palavras-Chave: padarias, alimentos, estratégias…

Santos, Vitor Roberval Sad Yssa, apresentado ao curso de Administração da Universidade do Grande Rio Prof. José de Souza Herdy (UNIGRANRIO) 1 SUMÁRIO EXECUTIVO O Plano de Negócios é um dos trabalhos mais importantes e úteis para um empresário ou um empreendedor na hora de abrir um negócio. É um instrumento com intuito de estruturar as principais idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento…