Analise De Redes E Alianças Estratégicas No Brasil

2 I. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 II. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS 07 III. O EMPREENDIMENTO 08 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2. HISTÓRICO 3. CENÁRIO 4. VISÃO 5. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 7. MISSÃO 8. METAS 08 08 09 10 11 12 13 13 IV. PRODUTOS/SERVIÇOS 13 1. DESCRIÇÃO 2. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 3. APLICAÇÃO 4. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PROPOSTA 5. ESTÁGIO TECNOLÓGICO 6. FLUXO DO PROCESSO 7. RECURSOS HUMANOS 8. RECURSOS MATERIAIS E…

1. Análise de Porter 1.1 Fornecedores Os fornecedores de empresas de compras coletivas são diferentes de outras empresas, pois são fornecedores que passam rapidamente pela empresa no momento em que esta está lançando uma promoção, promovida pelo ‘Peixe Urbano’. Estes são de diferentes ramos, sendo eles de setores alimentícios, academias, clinicas de estética , spa’s, etc. No caso de compras coletivas, o nome dado a função dos fornecedores, é os anunciantes, ou parceiros comerciais.

ANÁLISE ESTRATÉGICA 1. Definição do negócio atual A empresa em questão é uma entidade que tem parcerias com inúmeras conveniadas (clínicas e laboratórios), voltada para os públicos de classes A e B, oferecendo prestação de serviços variados e personalizados, voltados para saúde e qualidade de vida animal. Está localizada na cidade de Jundiaí, no bairro Anhangabaú, próximo dos principais pontos de acesso da cidade. O diferencial da empresa é ser uma rede especializada em…

estratégias e táticas utilizadas em empresas bem sucedidas e nas empresas fracassadas podem fazer diferença no desenvolvimento das empresas, como: 1) Pôr em prática o “encantamento do cliente”. Com análises constantes nos resultados das realizações voltadas para esse cliente, e a participação em rede e Intranet, principalmente a realização de Planejamento Estratégico. 2) Valorização dos funcionários: ouvir, respeitar, reconhecer, participação nos resultados e clima de confiança ajudam…

matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de informação a eles relativos, desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes”. Dessa forma seu objetivo é unir o mercado, a rede de distribuição, o processo de fabricação e a atividade de aquisição, de tal forma que seus clientes sejam servidos por níveis de serviços cada vez mais elevados. Para CHRISTOPHER (1997) “o Gerenciamento Logístico…

estudado, sem o desenvolvimento da confiança. Essa noção traduz uma perspectiva de percepção das atividades de conjunto propiciada pela ação consorciada. Pode-se afirmar, finalmente, que tanto a interdependência como a confiança, enquanto categorias de análise do fato econômico e social da criação e funcionamento de um consórcio de exportação estudado, são efetivamente apreendidas pela identificação de categoriais de aprendizagem organizacional. Área Temática: Estratégias internacionais…

..................7 2.3 QUADRO RESUMO DOS DIFERENCIAIS DOS PRODUTOS /SERVIÇOS................................................7 2.4 DETALHAMENTOS DO ESTÁGIO ATUAL DO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO/SERVIÇO................8 2.5 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS...............................................................................................................8 2.6 CRONOGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO-SERVIÇO..................................................8 3. MERCADO

varejista de produtos esportivos em geral como: vestuário, calçados, equipamentos e acessórios. A presença do grupo no mercado se faz através das seguintes Redes: Centauro, By Tênis, Almax Sports. A rede de lojas Centauro possui como público-alvo as classes A e B. A primeira loja do Grupo SBF teve essa bandeira e representa atualmente a maior rede do grupo de comercio de Artigos Esportivos. Principais concorrentes da organização Os principais concorrentes são: Nike, Puma, Adidas e…

SUMÀRIO 1- Introdução 2- Conceitos da Cadeia de Suprimentos 3- Descrição da Empresa 4- Analise da Cadeia de Suprimentos da empresa 5- Potencial e Fragilidades da Cadeia de Suprimentos 6- Gargalos e Fluxos dos Processos 7- A Qualidade e a integração na cadeia de Suprimentos 8- Proposta da Melhoria; Estatisticas e Alianças estrategicas 9- Visão Estratégica 10- Habilidades dosProfissionais 11- Conclusão Final: O futuro da Cadeia de Suprimentos 12- Referencias Bibliograficas

Inovações no varejo alimentar: uma análise das estratégias de entrada e de crescimento do Carrefour e Walmart no mercado brasileiro* Roberto Minadeo Centro Universitário Euro-Americano e Instituto de Educação Superior de Brasília 5HFHELGR 9HUVmR UHYLVDGD HQWUHJXH $SURYDGR RESUMO A inovação na área de serviços é mais difícil do que no setor industrial. Em 2006, a Walmart no Brasil ultrapassou o Carrefour, assumindo a segunda colocação no ranking do varejo alimentar do país.…