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Introdução
Sabemos que a expansão dos mercados mundiais possibilita uma melhor visão global dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Por outro lado, a Centauro aos diversos militantes faz parte de um processo de gerenciamento dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
É claro que a revolução dos costumes estimula a investimento em novas tecnologias, pois são produtos desenvolvidos pela indústria e de aceitação pelo publico praticante de atividade física. No mundo atual, o fenômeno da internet oferece uma interessante oportunidade para comunicar e fortalecer a imagem da empresa.
Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que a execução dos pontos do programa cumpre um papel essencial na formulação das condições inegavelmente apropriadas, desenvolvendo novas estratégias a fim de conquistar cada vez mais, uma fatia no mercado de artigos esportivos, que tende a crescer, e conquistar novos adeptos consumidores de materiais esportivos a cada dia.
Acima de tudo, é fundamental ressaltar que o início da atividade geral de formação de atitudes exige a precisão e a definição do fluxo de informações. O empenho em analisar o acompanhamento das preferências de consumo auxilia a preparação e a composição das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições.
O principal ramo de atividade da empresa é o comércio varejista de produtos esportivos em geral como: vestuário, calçados, equipamentos e acessórios. A presença do grupo no mercado se faz através das seguintes Redes: Centauro, By Tênis, Almax Sports.
A rede de lojas Centauro possui como público-alvo as classes A e B. A primeira loja do Grupo SBF teve essa bandeira e representa atualmente a maior rede do grupo de comercio de Artigos Esportivos.
Principais concorrentes da organização
Os principais concorrentes são: Nike, Puma, Adidas e grandes empresas esportivas que desenvolveram grandes estruturas de camisetas especiais, mas a pioneira a desenvolver esta