Plano de Negócios para uma empresa de logística ambiental

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I. SUMÁRIO EXECUTIVO

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II. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS

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III. O EMPREENDIMENTO

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1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
2. HISTÓRICO
3. CENÁRIO
4. VISÃO
5. ANÁLISE ESTRATÉGICA
6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
7. MISSÃO
8. METAS

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IV. PRODUTOS/SERVIÇOS

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1. DESCRIÇÃO
2. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
3. APLICAÇÃO
4. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PROPOSTA
5. ESTÁGIO TECNOLÓGICO
6. FLUXO DO PROCESSO
7. RECURSOS HUMANOS
8. RECURSOS MATERIAIS E DE INFRAESTRUTURA
9. FORNECEDORES
10. NORMAS E REGULAMENTOS TÉCNICOS
11. RISCOS E AGRESSÕES AO MEIO AMBIENTE
12. REGISTROS NECESSÁRIOS
13. PROPRIEDADE INTELECTUAL
14. SISTEMAS DE QUALIDADE
15. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS
16. METAS ESPECÍFICAS

V. MERCADO

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1. PÚBLICO ALVO
2. CLIENTES
3. SEGMENTAÇÃO
4. TAMANHO DO MERCADO
5. CONCORRENTES
6. TENDÊNCIAS

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7. PARTICIPAÇÃO PRETENDIDA
8. METAS ESPECÍFICAS

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VI. MARKETING

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1. POLÍTICA DE PREÇOS
2. LOCALIZAÇÃO
3. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
4. REGISTRO DE DOMÍNIO
5. DIFERENCIAL
6. ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO
7. PÓS-VENDA
8. FLUXO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE
9. METAS ESPECÍFICAS

VII. ASPECTOS FINANCEIROS
1. NECESSIDADE DE INVESTIMENTOS
2. CUSTOS E DESPESAS
3. RECEITAS OPERACIONAIS
4. CAPITAL DISPONÍVEL
5. FLUXO DE CAIXA
6. TAXA DE RETORNO
7. VALOR PRESENTE

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VIII. CRONOGRAMA FÍSICO E ESTRATÉGICO

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IX. INFORMAÇÕES ADICIONAIS

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I. SUMÁRIO EXECUTIVO
A atual recessão mundial trouxe à tona uma das maiores deficiências do sistema capitalista, desmedido na busca pelo lucro através da exploração de recursos naturais. O planeta, antes encarado como objeto inerte, passou a ser visto como ser vivo, que se encontra em seu limite de sobrevivência. Novas posturas, ainda que incipientes, vem sendo adotadas, visando a