Tcc gestao empresarial

3353 palavras 14 páginas
ANÁLISE ESTRATÉGICA

1. Definição do negócio atual

A empresa em questão é uma entidade que tem parcerias com inúmeras conveniadas (clínicas e laboratórios), voltada para os públicos de classes A e B, oferecendo prestação de serviços variados e personalizados, voltados para saúde e qualidade de vida animal. Está localizada na cidade de Jundiaí, no bairro Anhangabaú, próximo dos principais pontos de acesso da cidade. O diferencial da empresa é ser uma rede especializada em inúmeros campos da veterinária, abrangendo todas as raças e portes de animais domésticos.

2. Evolução do setor

Segundo a associação nacional dos fabricantes de produtos para animais de estimação (ANFALPET), apurou-se a existência de 98 milhões de bichos de estimação no Brasil em 2010, sendo 1 cachorro para cada 4 habitantes, o que posiciona o país como o 4° maior do mundo em população de Pets e 6° em faturamento. Pesquisas feitas recentemente pelo Instituto Pasteur, informam que Jundiaí tem hoje aproximadamente 120 mil animais. E estes números não param de crescer, tanto em quantidade de animais quanto em valores gastos com os Pets. Mesmo assim ainda não existem muitos convênios veterinários com esta proposta, como se trata de algo relativamente novo no setor a empresa deve prever um tempo de adaptação e meios de divulgação assertivos.

3. Análise do Ambiente externo

Cada vez mais animais domésticos e gatos ocupam papeis importantes na sociedade. Calcula-se que existam 800 milhões de animais domésticos e gatos criados em todo o mundo como “membro na família”. É um fenômeno mundial que está ligado ao aumento da expectativa de vida da sociedade moderna, maior número de idosos, redução de números de filhos nas famílias, falta de segurança e, especialmente, por maior carência afetiva. O crescimento da violência urbana acarreta no aumento do uso de animais domésticos para proteção dos lares. Os animais estão conquistando mais espaço na sociedade. Sendo assim,

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