Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

Historico da Empresa Estrutura Organizacional Proposta de Planejamento Estratégico para Empresa Viffs Análise Interna da Empresa Perfil dos Colaboradores Análise Externa da Empresa Fornecedores Prestadores de Serviços Clientes 4.4 4.5 5 5.1 Concorrentes Mídia Formulação do PE Diagnóstico Estratégico 9 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 13 14 15 5.1.1 Pontos Fortes 5.1.2 Pontos Fracos 5.1.3 Oportunidades 5.1.4 Ameaças 5.2 6 6.1 6.2 7 7.1 7.2 8 9 Determinação da…

8 3.7 - Meios de transportes utilizados...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...............................................8 3.8 - Roteirização...................................,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..............................................8 3.9 - Pontos fortes e fracos da logística.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..........................................9 4 – R.H.................................................................,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..............................................9 4.1 –…

Competidores.......................................................................7 5 – Marketing e Vendas................................................................................8 6 – Análise Estratégica................................................................................9 6.1 – Análise Swot. 7 – Planos Financeiros................................................................................11 7.1 – Previsões de Despesas. 7.2 – Descrições de…

principais concorrentes, os produtos que são fabricados etc. No início do trabalho fizemos um breve resumo sobre a empresa contando um pouco da história da Turotest e no decorrer dos capítulos fizemos uma análise dos resultados obtidos e participações no mercado, identificamos os pontos fracos e fortes, identificamos as ameaças e oportunidades, as possíveis falhas na gestão de estoque e logística da empresa. No capítulo três analisamos a área de planejamento de estoque explicando o…

Moraes. Rua Bruno Bacelar, 506, Vitória da Conquista/ BA - CEP: 45.045-400. Setor de atividade: Terciário Ramo de atividade: Comércio Tipo de negócio: Farmácia SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade de implantação de uma drogaria no município de Vitória da Conquista/BA, que terá seu foco no público diabético, nicho de mercado pouco explorado, diferenciando-se dos concorrentes através de atendimento…

grande quantidade de pessoas. Componentes de um Produto: Ao determinarmos a marca, a empresa optou por individual, pois temos recursos suficiente para criarmos nossa própria identidade ou melhor nossa marca. 4.2 Praça/Ponto Será feita através de uma parceria com uma transportadora, que fará a distribuição de nosso produto por toda Região Sul do Brasil. Pois a terceirização nos dias de hoje é de vital importância para a sobrevivência da empresa. Como somos uma empresa nova no…

....13 3.9 Principais concorrentes.....................................................................................13 3.10 Negócios da empresa......................................................................................14 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL..............................................15 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses e lucro líquido...................15 4.2 Números de clientes e seu perfil..........................................

BR-163 ..........................................................................................15 Fotografia 2 - Ponte de Madeira...............................................................................................16 Quadro 2 – Pontos Fortes e Fracos da Rodovia BR-163..........................................................19 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Evolução da arrecadação da CIDE e do uso dos recursos.....................................14 LISTA DE…

Comercial – depto. De vendas, prospecção de novos clientes e produtos, metas, televendas, comissões, prêmios, visitas a novos pontos de vendas, promotores, degustadores, vendas consignadas. Depto. Contábil – terceirizado (empresa contratada). ÁREA DE ATUAÇÃO: A Interamericana tem sua fábrica Matriz situada em São Paulo, com distribuição para todo o Brasil em seus pontos de revendas, e pretende exportar para América Latina e EUA em primeira escala de produção, podendo atender outros…

produtos e serviços, através de uso mais eficiente dos recursos naturais e a maximização da poluição de produtos. Pois a Prol tem o compromisso de responsabilidade ambiental e social com Cotia e região. III. Diagnóstico Empresarial Pontos Fortes e Pontos Fracos O óleo lubrificante é um dos derivados do petróleo, é o único que não é totalmente consumido durante o seu uso. Existem várias atividades que dependem do consumo e da utilização do óleo lubrificante, como na indústria…