Analise De Micro E Macro Ambiente E 5 Forças De Porter

Trabalho de análise de um caso de Gestão de Operações. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL NEXTEL Juliana L Silva José Luiz de Genova Corrêa Joaquim São Paulo Fevereiro/2011 Juliana L Silva José Luiz de Genova Corrêa Joaquim Nextel Trabalho apresentado como exigência para aprovação na disciplina Gestão da Qualidade Total, sob a condução e orientação do Prof.

serve o planeamento? 6 Porquê Planear? 7 Análise SWOT 8 Definição de Objectivos- SMART (Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed ) 9 Problemas do Planeamento 10 Soluções 10 Contextualização 11 Evolução histórica 12 Estrutura 13 Metas New Vision 2010 15 Sustentabilidade New Vision 2010 17 O que é a Melamina? 18 DSM - Melamine 19 Sustentabilidade 20 Planeamento DSM 21 BSD – Business Strategy Dialogue 22 BSD na DSM Melamine 24 Análise SWOT – DSM 25 Conclusões 26…

Estratégico Características do Planejamento Empresarial 1 – É um projeto no longo prazo: Em termos de efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir de 10 a 15 anos, dependendo dos investimentos. 2 – Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, o planejamento estratégico baseia suas…

Randon Administradora de Consórcios; Ao meu orientador, Isidoro Ciconet, M.Sc., pela sempre oportuna e disponível orientação e apoio; Dedico este trabalho à FSG – Faculdade da Serra Gaúcha, pelo apoio incondicional aos meus projetos e propósitos. 5 Aos meus pais, pelo exemplo de caráter, amor e dedicação, sempre me incentivando acreditar em meus sonhos e seguir em busca de meus objetivos. 6 LISTA DE TABELAS Tabela 1 Planilha de priorização 24 Tabela 2 Amostragem 42 Tabela 3 Equação de

técnicas de coleta de dados utilizadas foram as pesquisa bibliográfica e documental, observação participante e entrevista semi-estruturada. 0 plano foi elaborado, inicialmente, através de um diagnostico e análise dos ambientes interno e externo, através do qual se concluiu quais eram as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças a organização. Concluído o diagnóstico, foi realizado um prognostico, que definiu o mercado-alvo para a atuação da empresa, os objetivos de marketing a serem…

Tratou-se de um estudo Estratégia e Organizações na área de Engenharia de Produção. exploratório num universo de 517 artigos publicados nos anais de um dos principais eventos científico da área, no período de 2001 a 2005. O método utilizado foi a análise de conteúdo, com o apoio de um sistema em PHP e MySQL especialmente desenvolvido para a pesquisa. Os resultados divulgados neste artigo dão conta de algumas características da área pesquisada e apontam para a manutenção de uma tradição…

de comunicação, o layout dos pontos de venda Foram obrigadas a mudar pois o mercado exigia devido a forte presença da concorrência do mesmo ramo (Extra, Wallmart e Carrefour passaram a vender roupa barata). Qualquer estratégia se dá através da análise do mercado e concorrência (o Macroambiente) A concorrência pode ser classificada: * Por grande participação de mercado Unilever * Por segmento e/ou nicho ESPM Ex.: A SIG, concorrente da TETRAPAK, é uma concorrência por…

esta dissertação vai procurar compreender a realidade das empresas gráficas portuguesas, aplicando alguns conceitos do marketing estratégico, aferindo a sua postura quanto à analise de mercado e acções desencadeadas para actuar sobre o mesmo. Fez-se o enquadramento desta indústria com base nas estratégias genéricas de Porter, tendo-se identificado a presença de quatro grupos estratégicos. Os resultados apontaram ainda, no sentido de que, a adopção da estratégia depende da orientação…

well listen to them, people with the knowledge of a encyclopedia but able to search for more information. Keywords: Languages, Education and Quality Sumário 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 6 6.1 6.2 6.2.1 6.2.2 6.3 6.4 6.4.1 6.4.2 7 7.1 7.1.2 Introdução Descrição organizacional Breve apresentação sobre a empresa e seu negócio Denominação e forma de constituição Setor de atividade e negócio da…

Visão Corporativa 8 Valores 9 Imagem 10 Inovação 10 Carteira de negócios 11 Marcas 12 Estratégia 14 Marketing Mix 17 Análise Swot 20 Análise do meio envolvente de Marketing 22 A micro – envolvente da empresa 22  Empresa 23 • Clientes 23 • Fornecedores 24 • Concorrentes 24 • Intermediários de Marketing 25 • Público 25 A macro – envolvente da empresa 26 Comunicação 26 Marketing Holístico 30 Marketing Interno 30 Marketing Socialmente Responsável 32