Analise De Micro E Macro Ambiente E 5 Forças De Porter

envolvendo um diferente conjunto de atividades... A Estratégia competitiva é algo associado à capacidade de se ser diferente.” (Porter, 1991). “É a luta para superar as limitações de recursos através da busca criativa e infindável da melhor alavancagem de recursos”. (Hamel e Prahalad, 1995). “É um conjunto global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. Observando o padrão geral das decisões…

............................................................12 2.6 – Estratégias e Competitividade ...................................................................13 3. Análise de Mercado.............................................................................................13 3.1 – Definição sobre as 5 força.........................................................................15 3.2 – Ameaça de novos concorrentes…

EXECUTIVO 4.1. SINOPSE 4.2. PRINCIPAIS ASPECTOS DO PLANO 5. INTRODUÇÃO 5.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5.1.1. MISSAO, VISÃO, VALORES 5.1.2. BREVE HISTÓRICO 5.1.3. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS  PROFESSORA ALESSANDRA BAIOCCHI 5.1.4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5.1.5. PRODUTOS/SERVIÇOS PRODUZIDOS 5.1.6. PRINCIPAIS CLIENTES 5.1.7. MERCADOS-ALVO 5.1.8. SEDE E FILIAIS 6. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 6.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6.1.1. RECURSOS 6.1.1.1. 6.1.1.2.…

estratégia. Escola Pensamento Estratégico Pressupostos Escola do Design Formulação das estratégias como O processo de formação de um processo informal reunindo estratégia é conceitual e teorias que enfatizam o caráter informal, avaliando forças e conceitual da estratégia empresarial. fraquezas, oportunidades e ameaças. Escola do Planejamento Formulação das estratégias como um processo formal enfatizando os aspectos formais, estruturados e numéricos do…

Análise de Cenário Econômica A empresa Ella atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de higiene e beleza, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Ella sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus

Produtos e/ou Serviços Capítulo 2 Análise Estratégica 2.1 Princípios Organizacionais 2.1.1. Missão Organizacional 2.2.2 Visão de Futuro 2.2 Macro-Ambiente 2.2.1 Aspectos Socioculturais 2.2.2 Aspectos Legais 2.2.3 Aspectos Políticos/governamentais 2.2.4 Aspectos Econômicos 2.2.5 Aspectos Tecnológicos 2.3 Micro-Ambiente 2.3.1 Análise das Forças Competitivas (Porter) 2.4 Análise de Marketing 2.4.1 Análise de Mercado 2.4.2 Estratégia de Marketing Capítulo 3 Análise Financeira…

descrito como: “a arte de vender produtos”. Porém, “vender” é apenas a ponta do iceberg do marketing. Raimar Richers define marketing como “as atividades sistemáticas de uma organização humana voltada à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos.” A definição da AMA (American Marketing Association) é que “Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, precificação, promoção e distribuição de produtos, serviços e idéias”.…

cidade@cincoconsultoria.com.br 5 Estrategia Estratégia Planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Administração Estratégica Ações administrativas que auxiliam a assegurar que a organização formula e mantém adaptações benéficas com seu ambiente. Atividades da alta administração Analisar oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente externo; Analisar os pontos fortes e fracos de seu…

18-10-2011 ESTRATÉGIA DA EMPRESA E ESTRATÉGIA DE MARKETING Análise do Meio Envolvente e do Mercado Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal. O que é uma estratégia? O que é necessário ter em conta para a definir? 1 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing :…

cada um para que possa se desenvolver. É neste pensamento que a empresa deve apoiar-se para tentar manter sua sobrevivência no mercado. Mas não é somente em estratégias para o ambiente externo que devemos focar, o ambiente interno também e importantíssimo; pois é através dele que a empresa deverá somar forças para tentar vencer todas as barreiras impostas pelo mercado para tentar conseguir uma fatia e continuar buscando captação de clientes uma vez mais. É de conhecimento de todos,