Gest O De Negocios
I ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS
Sumário Executivo
Capítulo 1 Descrição do Negócio
1.1 Setor de atuação
1.2 Órgãos reguladores e marco regulatório
1.3 Nome do negócio
1.4 Constituição Jurídica da Empresa
1.5 Constituição Societária.
1.6 Código de Ética Profissional
1.7 Nomes dos Proprietários
1.8 Equipe Gerencial
1.9 Localização do Negócio
1.10 Layout
1.11 Descrição das Operações Produtivas
1.12 Descrição dos Produtos e/ou Serviços
Capítulo 2 Análise Estratégica
2.1 Princípios Organizacionais
2.1.1. Missão Organizacional
2.2.2 Visão de Futuro
2.2 Macro-Ambiente
2.2.1 Aspectos Socioculturais
2.2.2 Aspectos Legais
2.2.3 Aspectos Políticos/governamentais
2.2.4 Aspectos Econômicos
2.2.5 Aspectos Tecnológicos 2.3 Micro-Ambiente
2.3.1 Análise das Forças Competitivas (Porter)
2.4 Análise de Marketing
2.4.1 Análise de Mercado
2.4.2 Estratégia de Marketing
Capítulo 3 Análise Financeira
3.1 Estimativa de investimento Inicial
3.2 Capital de Giro
3.3 Origem dos Recursos
3.4 Estimativa de Custos
3.5 Projeção de Vendas
3.6 Projeção do Fluxo de Caixa
3.7 Ponto de Equilíbrio
3.8 Demonstração de Resultados
Capítulo 4 Indicadores Financeiros
4.1 Lucratividade
4.2 Rentabilidade
4.3 Prazo de retorno do investimento
Conclusão
Referências
II CONTEÚDO
Sumário Executivo
O Sumário Executivo é a principal seção do Plano de Negócios.
É elaborado no máximo em duas páginas, primando pela objetividade e essência, sendo a última parte a ser escrita, pois depende das informações contidas nas demais seções do Plano.
Sua elaboração deve permitir um rápido entendimento e avaliação dos planos da empresa e tem como objetivo a apresentação do projeto a um público específico: bancos, potenciais parceiros investidores, fornecedores, entre outros.
De maneira geral, deve apresentar os seguintes elementos:
Introdução: indica como a empresa pretende iniciar suas atividades; os produtos e ou serviços a serem oferecidos; as