Analise De Mercado E As 5 Forças De Porter

em mais de 200 países. (http://www.cocacolabrasil.com.br/coca-cola-brasil/historia-da-marca). A Coca-cola é líder do segmento com seu composto único desde a data de sua apresentação ao público, sem ter sofrido nenhuma alteração no mercado desde então. No Brasil a empresa vem recebendo seguidamente os prêmios de MAIS ADMIRADA da Revista Carta Capital no segmento de bebidas não alcoólicas, inclusive neste ano de 2013…

agradável, garantindo assim a satisfação dos clientes. Visão Ser referência no ramo de cafeterias, com inovação e qualidade no atendimento aos clientes em cinco anos. 3 Objetivos 3 Plano de Marketing 5 Pontos fortes dos concorentes: 5 oportunidades: 6 Ameaças: 6 Análise das Forças Competitivas de PORTER 6 Plano financeiro 7 Plano de vendas e despesas 9 Mapa de demostração de resultados 9 Conclusão 11 Introdução O presente trabalho pretende abordar de uma…

1. INTRODUÇÃO A transformação organizacional deve ser entendida além dos chamados processos de planejamento de mudança, é necessário reconhecer suas forças, oportunidades, as suas ameaças, e principalmente suas fraquezas para que a organização ponha em prática formas de lidar com as problemáticas existentes, e desta forma tentar minimizá-los, para isto é necessário fazer algumas mudanças na empresa. As mudanças são difíceis e são encaradas como barreiras, mais são de grande relevância para

e propor planos estratégicos de mercado com o estudado da disciplina afim de otimizar sua gestão. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA • Definição da empresa onde será realizado o estudo • Descrição das atividades • Principais produtos • Principais mercados • Descrição da decisão estratégica que será estudada (?) Etapas de negócios Aquisição de terrenos – A compra de terrenos, é feita com base em pesquisas de mercado. São consideradas…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Processo de administração estratégica 8 Figura 2 – Visão Sistêmica: O Ambiente (Influências Internas e Externas) 9 Figura 3 – 5 Forças de Porter 11 LISTA DE SIGLAS APMA - Angelin Pissoli Metalúrgica Angelin CEP - Controle Estatístico de Processo CNC - Comando Numérico Computadorizado MASP - Metodologia de Análise de Solução de Problemas SIGE - Sistemas Integrados de Gestão Empresarial SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 desenvolvimento…

Michael Porter é considerado um dos mais famosos gurus da administração, sendo conhecido por diversas teorias e ensinamentos, destacando-se como um dos maiores especialistas do mundo em estratégias. Nasceu em Ann Harbour, Michigan EUA, fez Engenharia Mecânica e Aeroespacial, em Princeton, e depois MBA e doutorado em Economia Empresarial (Harvard). Foi professor da Harvard Business School com apenas 26 anos e líder da Monitor Consulting. Michael Porter é filho de um oficial do Exército e também

Índice Introdução As 5 forças de Michael Porter Estratégias genéricas de Porter Clusters Vantagens dos clusters Bibliografia Introdução Para o Marketing, a palavra estratégia abarca um conjunto de meios e planos utilizados na criação de vantagens competitivas e na elaboração de estratégias (planos) de diferenciação. Destacando desta feita os produtos ou serviços que se quer promover no mercado. Nos anos 80 o americano Michael Porter…

3. Como é constituído o ambiente de marketing? 4. De que forma conceituamos ambiente de marketing competitivo? 5. No marketing quais são os tipos de competição que determina o conceito de concorrência entre organizações? 6. Quais os componentes das forças microambientes? 7. O que são as variáveis incontroláveis? 8. Explique as forças do ambiente econômico. 9. O que são as forças sócio-culturais? 10. Qual a importância do consumerismo nos dias de hoje? 11. Explique megatendências.…

INTRODUÇÃO, p. 2 2. Análise dos Ambientes Externo e Interno, p.3 2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 3 2.2 Análise do Ambiente Interno, p.6 3 Definição da Estratégia Genérica, p. 12 4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 14 5 Visão Estratégica, p. 14 6 Missão Empresarial, p.14 7 Valores Organizacionais, p. 14 8 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 14 9 Definição das Estratégias Empresariais, p. 15 10 PLANO DE MARKETING, p 17 10.1 Pesquisa de Marketing, p. 17 10.2…

necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam os planos, a tomada de decisão e avaliam o progresso da empresa. O…