Marketing

Etapa 4: Análise das informações – essa etapa envolve tirar conclusões a partir dos dados coletados. Etapa 5: Apresentação dos resultados – o pesquisador apresenta suas conclusões importantes, que sejam relevantes para as principais decisões de marketing, às partes interessadas. Etapa 6: Tomada de decisões – os gerentes que encomendaram a pesquisa devem pesar as evidencias apresentadas. Superação das barreiras ao uso da pesquisa de marketing Apesar do rápido crescimento da pesquisa de marketing , por várias razões muitas empresas ainda não utilizam de forma correta e suficiente. Algumas dessas razões são: um conceito limitado de pesquisa de marketing; pesquisadores de marketing pouco qualificados; definição incorreta do problema da pesquisa; conclusões tardias e ocasionalmente errôneas por parte da pesquisa de marketing; e diferenças de personalidade e de apresentação. Avaliação da produtividade de marketing Uma tarefa importante da pesquisa de marketing é avaliar a eficiência e a eficácia das atividades de marketing, cujos profissionais estão cada vez mais sendo responsabilizados por seus investimentos e devem estar preparados para justificar seus gastos para a alta administração. Indicadores de marketing Entende-se um conjunto de medidas que ajudam as empresas a quantificas, comparar e interpretar o desempenho de seu marketing. Como avaliar o desempenho do plano de marketing As ferramentas para verificar a avaliação de desempenho são: análise de vendas,…

CAP. 3. COLETA DE INFORMAÇÕES E PREVISÃO DE DEMANDA SIM (SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE Consiste de pessoas, equipamentos, e MARKETING) procedimentos para coletar, selecionar, analisar, avaliar e distribuir informações necessárias, oportunas e precisas para os tomadores de decisões em marketing, devendo conter as informações realmente importantes sobre o macro e o micro ambiente. Para determinar que tipo de informações o setor de marketing necessita, devemos SIM (SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE…

Coleta de informações e mensuração da demanda de mercado Rio de Janeiro, 17 de Agosto de 2010 Componentes: Erika Moraes - 07 Patrícia Dias - 24 Turma: 240-A Disciplina: Administração de Marketing Professor: Cazé O ambiente de marketing está mudando a um ritmo cada vez mais acelerado. Sendo assim, a necessidade de informações de mercado em tempo real é maior do que em qualquer outra época: • De marketing local para nacional para global; • De…

Capítulo 03: Coleta de informações e previsão de demanda Processo de demanda de decisão de marketing - informações abrangentes e atualizadas -> tendências macroambientais e efeitos microambientais. * marketing holístico: - ambiente de marketing -> novas oportunidades e ameaças. - importância de: monitorar, analisar e se adaptar. *profissionais de marketing: (preferências e comportamento do consumidor) - identificar consistentes para coletar informações. - tempo dedicado…

P1 – MARKETING 3 MÓDULO 1: INTELIGÊNCIA COMPETITIVA - Inteligência Competitiva: é o levantamento de informações do mercado; são as mudanças e expectativas; é a informação que garante ao tomador de decisão que a empresa ainda é competitiva; é a coleta/análise/distribuição de informação (macroambiente, concorrência, consumidor). - necessita saber o que você está procurando como: Tecnologias emergentes Novos produtos/serviços futuros e substitutos Alianças e aquisições Mudanças nas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A CONQUISTA DE MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO E COLETA DE INFORMAÇÕES E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DO MERCADO CUIABÁ/MT JUNHO/2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A CONQUISTA DE MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O…

como honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida, espírito de equipe, política do ganha-ganha, respeito ao cliente e responsabilidade social e ambiental. • Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, política de ganha-ganha, qualidade de vida, espírito de equipe, responsabilidade social e sustentabilidade ambiental". 3- Explique…

2.3.2 Contabilidade Gerencial Adelegan (2001) apresenta a evolução da contabilidade gerencial e demonstra toda a dinâmica contábil ao longo dos tempos, comprovando a sua integração e resposta às necessidades do mercado, a quem, esta afeta: estágio 1 – anterior a 1950: sua atuação era restrita a determinação do custo e controle financeiro, por meio do orçamento e da contabilidade de custos. Era vista como uma atividade técnica necessária para o alcance dos objetivos…

Previsão e Mensuração da Demanda Sistema de Informação de Marketing É o conjunto de pessoas, equipamentos e procedimentos para coleta, classificação, análise, avaliação e distribuição de informações necessárias de maneira precisa e oportuna para os que tomam decisões de marketing. Philip Kotler * Avaliar as necessidades de informação da gerência; * Obter as informações necessárias e distribuí-las de maneira oportuna Componentes do SIM Sistema de registro internos…

TEORIAS DA INOVAÇÃO E NECESSIDADES DE MENSURAÇÃO 2 1. Introdução “Economia baseada em conhecimento” é uma expressão cunhada para descrever tendências em economias avançadas no sentido de maior dependência do conhecimento, informação e altos níveis de especialização, e a crescente necessidade de pronto acesso a esses fatores pelos setores privado e público. O conhecimento e a tecnologia tornaram-se cada vez mais complexos, aumentando a importância das interações entre empresas e…