Estratégicas

SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS O objetivo empresarial do Sonda Supermercados, é de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos objetivos, que serão listados abaixo: • Estrutura Organizacional: É necessário ter uma boa estrutura organizacional para que haja boa gestão durante a fase de implementação da nova marca. • Administração de Processos empresariais: Nesta etapa é primordial que tenhamos uma boa administração envolvendo não só líderes, mas também subordinados, para que obtenhamos bons resultados nas tomadas de decisões, fazendo a análise de possíveis riscos, forças e fraquezas, causando vantagens e desvantagens da empresa. • Desenvolvimento do produto: Conforme resultado da análise de mercado, podemos observar um grande espaço disponível para os produtos de marca própria, tendo em vista a diminuição de custos e um grande benefício para os clientes do supermercado. ANÁLISE SETORIAL ANALISE DAS CINCO FORÇAS NO MERCADO VAREJISTA FORÇA AMEAÇA AOS LUCROS Rivalidade interna 2 Entrada 2 Substitutos / Complementos 2 Poder de…

Acerca da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) no Brasil, analise as seguintes afirmativas: A cultura organizacional brasileira dá pouca importância a práticas dessa natureza. O aumento de organizações que disseminam esse tema demonstra a evolução de práticas relacionadas à RSE. Para ser competitiva no mercado, pouco importa se uma organização pratica ou não a RSE. A participação no mercado tende a se ampliar quando uma organização aplica a RSE. O sucesso deve ser pautado…

Gestão Estratégica Empresarial Contexto... – Mercado agressivo como nunca, e composto de muitos concorrentes; – Consumidores menos “fiéis”; – Foco no relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da…

prazo. Economia da poluição e política ambiental. Planejamento estratégico: Conceitos. Princípios. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Elaboração e implementação do planejamento estratégico: Diagnóstico estratégico. Missão, visão e valores. Análise externa e interna. Análise dos concorrentes. Objetivos e desafios empresariais. Estratégias empresariais. Políticas empresariais. Controle e avaliação do planejamento estratégico. Projetos:…

Módulo Estratégia Empresarial Formação em Gestão Empresas Módulo Estratégia Empresarial Crescimento Pessoal Impacto Global www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 1 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial Índice 1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14…

disciplina de empreendedorismo da Universidade Anhaguera - Uniderp, sob a Orientação da Professora EAD Profa. Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz. SOBRAL-CE 2013 PLANO DE NEGÓCIO Conceittus Consultoria Empresarial Diretor Empresarial: Luiz Carlos Lopes Martins Diretor de Marketing: Cliciana Cristina Souza Diretor de Vendas e Atendimento: Maria Gabriela de Freitas Diretor Financeiro: Maria Glícia Faltino Lopes Diretor de Empreendedorismo: Letícia Lima de Araújo Magalhães…

ÍNDICE 2 INTRODUÇÃO I- O PLANEJAMENTO 1- O QUE É PLANEJAMENTO? 2- DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO: 3- BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: COMO FAZER 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 2- CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3- CONTEÚDO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1- Análise de Oportunidade de Mercado (análise ambiental) 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: 3.3- Definição dos Objetivos e Estratégias…

exemplifique uma das fases de um plano de negócios (Sumário executivo, Descrição da empresa, análise estratégica, produtos e serviços, Mercado e competidores, Marketing e Vendas e plano financeiro). Nota, explique apenas uma destas fases. Resposta Selecionada: Empreendedorismo é um estudo para desenvolver projetos com competência e habilidade, projetos podendo ser técnicos, científico ou empresarial. Empreender tem como significado fazer, realizar ou executar. O empreendedor…

Planeamento O planeamento empresarial é um processo formalizado de tomada de decisão que elabora uma representação pretendida de um estado futuro da empresa e especifica as modalidades de concretização dessa vontade. O planeamento caracteriza-se por uma atitude de compromisso baseada na antecipação, na finalização e na vontade. Postula o exame prévio de um conjunto de problemas e de acções que aja possibilidades de4 levar aos resultados pretendidos, com mais segurança e com mais…

GESTÃO DE COMPRAS E FORNECEDORES Benchmarking no E&P LOGÍSTICA EMPRESARIAL GRADUAÇÃO Apresentação L E LOGÍSTICA EMPRESARIAL José Carlos Alves Roberto Mestre em Engenharia de Produção. Pós-Graduado em Logística Empresarial Graduado em Adm. com Ênfase em Marketing e-mail: jcaroberto@gmail.com 2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL L E Lógica do Curso LOGÍSTICA EMPRESARIAL Ambiente LÓGI CA DO CURSO DE LOGÍ STI CA EMPRESARI AL Logística Sistema Logístico SubSistemas Nível Serviço Objetivos…