Analise De Cenarios E Macroambiente

Introdução...................................................................................................................3 Análise do ambiente externo .....................................................................................4 Divisão do ambiente externo .....................................................................................5 Macroambiente. .........................................................................................................5 …

............................................................................8 2.1 Análise do ambiente externo.........................................................................8 2.2 Cenários......................................................................................................10 2.3 Análise setorial e fatores críticos de sucesso..............................................19 2.3.1 Análise setorial..........................................................................

1 – Identificar a aplicabilidade das técnicas até o momento na disciplina. Aponte as variáveis de macroambiente e setoriais contempladas no presente estudo contextualizando-as. R: Segundo Porter (2004), a intensidade da concorrência de uma indústria é determinada por sua estrutura econômica básica, não se restringindo apenas ao comportamento dos atuais concorrentes. Para ele, em toda indústria existem cinco forças competitivas básicas que competem entre si em busca da “maior parte do bolo” e

1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 2.1 XXX 5 2.2 XXX 5 2.3 XXXX 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 5 3.1 Cenário político-econômico 5 3.2 Cenário legislativo 5 3.3 Cenário tecnológico 5 3.4 Cenário natural 6 3.5 Cenário sociocultural 6 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 6 4.1 XXX 6 4.2 XXX 6 4.3 XXXX 6 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 6 5.1 XXX 6 5.2 XXX 6 5.3 XXXX 6 6 FATORES CHAVES DE SUCESSO 6 6.1 XXX 7

Análise Ambiente Externo e Interno 1 Macro e Microambiente “As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios. Elas reconhecem que o ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças e compreendem a importância de continuamente monitorar e se adaptar ao ambiente” Kotler 2 Conceitos Centrais em Estratégia: Estratégia  Conjunto de planos preparados para… – Alcançar os objetivos definidos, de forma consistente com a…

de Marketing MICROAMBIENTE Participantes Forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes Forças externas MACROAMBIENTE Forças societáis maiores que afetam o microambiente - forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais Prof Marcos Carrer Cruz @Marcos_Carrer Ambientes de Marketing MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE Concorrentes A F E T A Distribuidores Empresa clientes Forças societáis maiores que afetam o microambiente…

5 HYPERLINK \L "_TOC334081147"3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE PAGEREF _TOC334081147 \H 6 HYPERLINK \L "_TOC334081148"3.1 Cenário político-econômico PAGEREF _TOC334081148 \H 6 HYPERLINK \L "_TOC334081149"3.2 Cenário legislativo PAGEREF _TOC334081149 \H 6 HYPERLINK \L "_TOC334081150"3.3 Cenário tecnológico PAGEREF _TOC334081150 \H 6 HYPERLINK \L "_TOC334081151"3.4 O cenário natural PAGEREF _TOC334081151 \H 6 HYPERLINK \L "_TOC334081152"3.5 Cenário sociocultural PAGEREF…

Interdisciplinar, sobre o a criação de um restaurante espanhol, chamado El Temple. Sumário 1. Introdução 2 1.1 Objetivo Geral 2 1.2 Objetivos Específicos 2 1.3 Metodologia da Pesquisa 3 2. Ramo de Atuação 5 3. Análise de Cenários do Macroambiente 6 4. Análise da Indústria 10 5. Descrição da Concorrência 13 6. Fatores Chaves para o Sucesso 17 7. Estimativa da Demanda do Mercado 20 1.INTRODUÇÃO O surgimento dos restaurantes…

Darwin Teoria Contingencial As organizações são contingentes ao ambiente (e vice versa?) O Processo Estratégico Missão Objetivos Análise Externa Escolha Estratégica Implementação Estratégica Análise Interna Vantagem Competitiva Ambiente(s) MACRO Exerce influência MICRO Exerce e recebe influência INTERNO Sustenta a estratégia Macroambiente Macroambiente Variáveis do ambiente externo Impactos     Portfólio de negócios. Velocidade de crescimento: incertezas e…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 2 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA E EXTERNA 1 - Explique como acontece a análise externa. R: Analisa as ameaças e oportunidades que estão ao redor da empresa. Tem como objetivo evitar as ameaças e aproveita as oportunidades. 2- Defina: ameaças, oportunidades, ambiente, macroambiente, ambiente operacional, ambiente real, ambiente percebido. R: As ameaças correspondem a tudo aquilo que não é controlável pela empresa, o que pode prejudicar ou impedir…