Analise De Cenarios E Macroambiente

1) Sobre a percepção do cenário econômico, considere as afirmativas a seguir: I) O déficit de análise de cenários econômicos não afeta, diretamente, a gestão financeira das empresas. II) Além da concorrência, as empresas devem considerar condições ligadas a questões políticas e sociais. III) Como variáveis internas constituintes do cenário econômico, podem ser citados o panorama político, as decisões e os planos governamentais de médio ou longo prazo, a corrupção e a…

Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças....................................................................................................................................8 2.2 Cenário legislativo…

fazer sua análise e dissertação seguindo os tópicos relacionados e as condições estabelecidas a seguir. N 1 – VALOR: 10 PONTOS Trabalho em Grupo: Análise do Macroambiente (oportunidades e ameaças) Passos para o desenvolvimento do trabalho: Escolha uma empresa de atuação no mercado e desenvolva os seguintes passos: 1º passo - CARACTERIZAÇÃO: Apresentação de uma breve caracterização da empresa escolhida: . breve apresentação da empresa e produtos/serviços em…

valor à organização e traz muitos benefícios, quando implantado adequadamente e devidamente controlado. Palavras-chave: Ambiente, Planejamento Estratégico e Organização. 1. INTRODUÇÃO As organizações estão sujeitas a diversas mudanças do macroambiente, entre elas as mudanças políticas, tecnológicas, sociais e econômicas. Em busca de uma adaptação a essas mudanças, a melhor alternativa para auxilio na gestão das organizações tem sido o Planejamento Estratégico. Com este…

porteiro ao gerente administrativo. -Torne inesquecíveis os princípios e crie slogans: SOL S=Serviço O=Ordem L=Limpeza 10- O que é analise do ambiente? R: É um conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas. 11- O que é importante analisar no ambiente? R: É importante analisar: Oportunidades, ameaças, macroambiente e ambiente operacional. 12- Defina: Oportunidades: São situações do ambiente que a organização pode aumentar…

Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 2.4 Cenários 16 2.5 Matriz SWOT 19 3. Diretriz Organizacional 21 3.1 Missão 21 3.2 Valores 21 3.3 Visão 22 3

realização de uma análise ambiental é o único caminho para que tal conhecimento seja alcançado. or ser a primeira fase do processo, torna-se fundamental para a obtenção de resultados eficazes, a tarefa de mapear as variáveis ambientais a serem classificadas e examinadas. Dois fatores da maior importância, devem ser ressaltados: 1. Não podemos considerar o universo como ambiente de uma organização. É vital que sejam mapeadas variáveis realmente pertinentes à organização para a qual a…

MBA – Gestão Financeira e Controladoria 2014 DISCIPLINA: Estratégia Empresarial Exercício proposto: a) Aplique as análises macroambiental, setorial e as quatro etapas da análise e construção de cenários. b) Proponha diretrizes organizacionais para esta organização (negócio, missão, visão, valores e objetivos organizacionais). Propor e não apresentar as diretrizes que a organização já possui. EMPRESA:

) ANÁLISE AMBIENTAL - PROCESSO DE ANÁLISE DO AMBIENTE DE UMA ENTIDADE - ANÁLISE AMBIENTAL - AMBIENTE DE UMA REGIÃO - • Passos para a Análise do Ambiente de uma Região: ANÁLISE AMBIENTAL - AMBIENTE DE UMA REGIÃO (PLANILHA 2a) - • Por região, entende-se a localização, que poderá variar de uma simples mudança para o outro lado da rua até uma mudança de país. • Inicia-se essa análise identificando até três regiões onde poderá ser estabelecida a entidade.…

5 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO GERAL 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 2 RAMO DE ATUAÇÃO 2.1 XXX 2.2 XXX 2.3 XXXX 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 3.1 CENÁRIO POLÍTICO­ECONÔMICO 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 3.4 CENÁRIO NATURAL 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 4.1 XXX 4.2 XXX 4.3 XXXX 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 5.1 COTIA TRADING 5.2 BRAZIL TRADING 5.3 XXXX 6 FATORES CHAVES DE SUCESSO 6.1 XXX 6.2 XXX 6.3 XXXX