Analise De Cenarios E Macroambiente

ANÁLISE DE CENÁRIO E IDENTIFICAÇÃO DE SEUS IMPACTOS NUMA EMPRESA DO SETOR DE INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO RESUMO O presente trabalho tem por objetivo, com base numa análise do atual cenário econômico do estado de Pernambuco, determinar possíveis impactos provenientes dos macroambientes econômico e demográfico numa empresa do setor de Indústria de Transformação, e como resultado dessa análise apresentar sugestões de ações para…

AV1 - ADMINISTRAÇÃO - SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR II Sobre a percepção do cenário econômico, considere as afirmativas a seguir: I) O déficit de análise de cenários econômicos não afeta, diretamente, a gestão financeira das empresas. II) Além da concorrência, as empresas devem considerar condições ligadas a questões políticas e sociais. III) Como variáveis internas constituintes do cenário econômico, podem ser citados o panorama político, as decisões e os planos governamentais de médio…

1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVO GERAL 5 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 RAMO DE ATUAÇÃO 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 2.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 2.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 7 2.4 O CENÁRIO NATURAL 7 2.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 5 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10 6 ESTIMATIVA DA DEMANDA 11 7 A EMPRESA 12 7.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 7.1.1 Definição do tipo de sociedade 12 7.1.2 Produtos…

Introdução O presente trabalho tem por título “ Criação de uma empresa que opera na área do turismo – CGS Tours, Lda.” Com ele, pretende-se mais do que definir sua missão e obectivos estratégicos, fundamentar o estudo com recurso às técnicas de análise ambiental e os desafios face a concorrência, tendo em vista o aumento da competitividade no sector do turismo. A iniciativa de criar uma empresa que opere na área do turismo, surge da oportunidade identificada no mercado da hotelaria no…

31/07/2015 Referências Bibliográficas MARCIAL, E. C. GRUMBACH, R. J. dos S. Cenários Prospectivos: como construir um futuro melhor. Rio de Janeiro: Editora FGV, 5ª. edição, 2008 Cenários – parte I Entendendo o que são Cenários Prospectivos e seus determinantes MINTZBERG, H. ALHSTRAND, B. LAMPEL, J. Safári de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2010 MSc. Cláudio Santoro Lanari Mestre em Administração – UFMG MBA em Gestão Empresarial – FGV/SP Engenheiro de Produção – UFMG Agosto de…

A análise do macroambiente investiga as questões amplas do universo social, econômico e político, e sua influência no setor de atuação analisado, com o objetivo de identificar ameaças e oportunidades do seu mercado de atuação. São questões que as organizações, individualmente, pouco conseguem influenciar, mas que influenciam diretamente o seu setor de atuação. As organizações bem-sucedidas são aquelas que podem reconhecer e responder rentavelmente às necessidades não atendidas e…

important. With established strategies is time to make the implementation and finally control these strategies. Keywords: Environment, Strategic Planning and Organization. 1. Introdução As organizações estão sujeitas a diversas mudanças do macroambiente, entre elas as mudanças políticas, tecnológicas, sociais e econômicas, sendo que nem sempre as organizações tem o controle de poder sobre elas. Em busca de uma adaptação e segurança da empresa a essas mudanças, a melhor…

Aula 3: Análise do Ambiente e do Mercado CSO ::: Marketing IV Karin Brondino Pompeo Macro e Microambiente Cenário político Cenário econômico Cenário tecnológico Cenário cultural Cenário social Cenário legal Cenário natural Cenário demográfico • A Empresa • Os Fornecedores • Os Intermediários de MKT (canal) • Os Clientes • Os Concorrentes • Os Públicos • Acionistas • Recursos Humanos • Sindicatos • Governo • Associações de classe • Comunidade • Grupos de Interesse •…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS Questão 1 Nota: Não gerada A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de: Alternativas 1 - estratégia organizacional. 2 - cenário estratégico. 3 - objetivos estratégicos. 4 - visão organizacional. 5 - missão organizacional. Sua resposta 5 - missão organizacional. Questão 2 Nota: Não gerada Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................... 3 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 4 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL........................................................................................13 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................15 5. REFERÊNCIAS...