Analise Da Organização Familiar

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MICROEMPRESAS FAMILIARES: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA IMPLANTAR ESTA FERRAMENTA DE GESTÃO ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Josefa Renata Queiroz da Costa (SENAI) renataqueiroz17@yahoo.com.br Fabiana Ferreira Silva (FACRUZ/CESAC/SENAI) professorafabyana@hotmail.com Resumo: Com a chegada da globalização, a luta das empresas para se manterem firmes no mercado tem se tornado uma busca incessante por diferenciais competitivos que possam…

“O AVÔ CONSTRÓI, O PAI USA E O NETO MORRE DE FOME”: HISTÓRIAS DE FAMÍLIA EM UMA ORGANIZAÇÃO ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO GERAL DOI: 10.5700/rege 448 Alexandre de Pádua Carrieri Professor Titular do CAD/Face/UFMG í Belo Horizonte-MG, Brasil Coordenador do NEOS – Núcleo de Estudos Organizacionais e Sociedade. Doutor em Administração pelo Cepead/UFMG. Pesquisador Produtividade do CNPq E-mail: Alexandre@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 15/1/2010 Aprovado em: 17/9/2010 Fernanda Tarabal

ADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIA MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIA CARLOS EDUARDO BANDEIRA ARAÚJO MODELO-DIAGNÓSTICO DE GOVERNANÇA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES FORTALEZA 2010 1 CARLOS EDUARDO BANDEIRA ARAÚJO MODELO-DIAGNÓSTICO DE GOVERNANÇA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração e Controladoria da Universidade Federal do Ceará, como requisito parcial para…

ADMINISTRAÇÃO GERAL SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO RA:2040057/6 PROFESSORA ORIENTADORA: MARIÂNGELA ABRÃO BRASÍLIA/DF maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Professora Orientadora: Mariângela Abrão BRASÍLIA/DF, maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O…

referente ao mesmo caso.Visão Sistêmica – Consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema. O QUE É ANALISE SWOT? É um conjunto de forças , fraquezas ,ameaças e oportunidades…

NO PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO ISO 9001: ESTUDO DE CASO EM UM GRUPO EMPRESARIAL FAMILIAR LAVRAS – MG 2013 CAROLINA FONTES FERREIRA VALORES ORGANIZACIONAIS NO PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO ISO 9001: UM ESTUDO EM UM GRUPO EMPRESARIAL FAMILIAR Dissertação apresentada à Universidade Federal de Lavras, como parte das exigências do Programa de Pós-Graduação em Administração, área de concentração em Organização, Gestão e Sociedade, para obtenção do título de Mestre.…

sociais que as influenciam. Para tanto, torna-se necessário que as empresas elaborarem processos formais, no entanto flexíveis, de planejamento estratégico a fim de melhor gerenciar o processo administrativo, gerando resultado para toda organização. A empresa familiar, por uma variedade de razões, tende ter estrutura estável, pois geralmente as pessoas que a administram têm responsabilidades bem definidas por exercerem as funções há muitos anos, tornando o ambiente muito estável,…

estratégico para a reestruturação das empresas. Como é o caso da Giltec Comercial Elétrica Ltda. uma pequena empresa familiar, onde ambos os fundadores almejam a continuidade da empresa e estes se propuseram a rever a situação e se preparar para a sucessão familiar através desta proposta de planejamento estratégico. Para isto organizou-se uma pesquisa de campo a fim de fazer uma análise do ambiente, diagnosticar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças da empresa. O…

A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO ESTRATÉGIA EM EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Renata Gomes Marques1 Resumo A comunicação interna nas organizações vem sendo de grande importância para consolidar a relações entre empregador/empregado e vem sendo usado também como ferramenta estratégica de inovação. O objetivo geral e analisar quais estratégicas de comunicação interna pode ser adotadas para melhorar o relacionamento interpessoal

Ricardo Pandolfi pandolfiadm@hotmail.com O Papel das Organizações Familiares no Desenvolvimento Sócio-Econômico e Cultural: O Caso do Estado do Espírito Santo INTRODUÇÃO Os estudos sobre desenvolvimento local tem dado ênfase às questões de ordem econômica, que assumem proeminência em relação às demais. As discussões são baseadas na geração de emprego, no fluxo de capital, na capacidade de gerar, reter e atrair excedentes no processo produtivo. Por intermédio dessa visão, o Estado tem…