Analise Da Organização Familiar

demonstrado, entretanto, que essa organização temporal do trabalho pode ocasionar distúrbios na saúde e perturbações na vida familiar e social do indivíduo. Assim, esta pesquisa teve como objetivo proceder a uma análise qualitativa das repercussões do trabalho noturno na saúde e na vida cotidiana de trabalhadores metalúrgicos do Vale do Paraíba. Foi utilizado o delineamento de estudo de caso, com aplicação de entrevistas semi-estruturadas a sete participantes. Realizou-se análise…

Gráfico 7 - Total de escolas no município de São Paulo .............................................. 42 Gráfico 8 - Evolução do número de alunos .................................................................. 44 Gráfico 9 - Renda familiar total .................................................................................... 47 Gráfico 10 - Grau de escolaridade dos pais .................................................................. 48 LISTA DE ILUSTRAÇÕES

GESTÃO PROFISSIONAL X EMPRESA FAMILIAR GESTÃO PROFISSIONAL X EMPRESA FAMILIAR Artigo apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. RESUMO Tanto no Brasil quanto no mundo, as empresas familiares são o tipo de organização que mais predomina, independentemente do seu

Universidade de Santiago O FUTURO AO TEU ALCANCE TCC – Trabalho de Conclusão de Curso Empresas Familiares Caboverdianas e os Desafios da Competitividade (Caso - Concelho de Santa Catarina) Nome da Autora: Ana Rita Dias Varela Semedo Departamento: Ciências Económicas e Empresariais Licenciatura em Gestão de Empresas Novembro de 2012. Empresas Familiares Caboverdianas e os Desafios da Competitividade ( Caso –Concelho de Santa Catarina de Santiago) Trabalho…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GOVERNANÇA CORPORATIVA UM NOVO MODELO DE GESTÃO EM EMPRESAS FAMILIARES TATIANE PORTELA FERNANDES DE LIMA São Paulo 2015 1. FICHAMENTO ROSSETTI, José Paschoal, ANDRADE, Adriana. Governança Corporativa: Fundamentos, Desenvolvimento e Tendências. São Paulo: Atlas, 2004. As empresas de maior envergadura atingiram uma dimensão singular nesse início do século XXI, vendo aumentadas suas

CULTURA, PODER E DECISÃO NA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR BRASILEIRA Por Kátia Barbosa Macêdo RAE-eletrônica, Volume 1, Número 1, jan-jun/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1009&Secao=ORGANIZA&Volume=1&Numero=1 &Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos…

1984-9354 GESTÃO DE PESSOAS E A SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO Jorge Luiz Knupp Rodrigues, Carlos Alberto da Silva Tirelli (Universidade de Taubaté) Resumo: Esse trabalho visa conhecer a gestão e o processo de sucessão das empresas familiares e tem como objetivo identificar, descrever e analisar os fatores que facilitam e dificultam o processo de gestão de pessoas e de sucessão. No primeiro momento caracteriza-se a empresa familiar como sistema e examina-se a…

A empresa familiar se origina do seio da família, a mesma é administrada por um ou mais membros da família e a cultura da família exerce forte influencia sobre a cultura da empresa. A globalização da economia e a inserção de tecnologias no mercado, trouxeram grandes mundanças culturais, econômicas e tecnológicas para as organizações familiares, e as mesmas passaram a enfrentar diferentes ambientes de negócios, sendo esse contexto um fator determinante para o crescimento da organização,…

5 TRANFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL: CARACTERÍSTICAS, DECISÃO E AÇÃO Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para…

empresa familiar, onde interesses de sócios da mesma família concorrem diretamente com esse perfil de liderança exigido hoje pelo mercado? Sobre isso, Garcia (2001) ressalta que independente do tipo de liderança exercido, quando é desconsiderada a dinâmica do mercado em favor de questões familiares, a sobrevivência da empresa pode ficar em risco. Isso posto, podemos inferir que o presente artigo tem, portanto, o objetivo de analisar as questões referentes à liderança em empresas…