Analise Da Organização Familiar

e Ciências Contábeis O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho BELO HORIZONTE 2013 Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Relatório final do projeto interdisciplinar do 2º. Período do Curso de Administração e Ciências Contábeis

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR CARPINA 2011 FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho de pesquisa de campo para nota da 2ª VA da disciplina

GERENTE PAGEREF _Toc398587478 \h 52.1.3- PRINCIPAIS COMPETENCIAS GERENCIAIS PAGEREF _Toc398587479 \h 62.2- ANÁLISES DA CONSULTORIA COMPENTÊNCIA E HABILIDADES DE PAULO E IRAN PAGEREF _Toc398587480 \h 72.3- DEFINIÇÕES DE UM NOVO GESTOR PAGEREF _Toc398587481 \h 82.3.1- ANÁLISE E PERFIL GERENCIAL PAGEREF _Toc398587482 \h 82.3.2- PRÁTICAS D HÁBITOS GERÊNCIAIS PAGEREF _Toc398587483 \h 92.4- ANÁLISES DE DADOS PAGEREF _Toc398587484 \h 92.4.1- JUSTIFICATIVA PAGEREF _Toc398587485 \h 102.5- NOVO…

ANA PAULA FERREIRA DE OLIVEIRA O PROCESSO DE SUCESSÃO EM UMA MICRO EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO NO ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA MATTE ADVOGADOS ASSOCIADOS PORTO ALEGRE 2011 ANA PAULA FERREIRA DE OLIVEIRA O PROCESSO DE SUCESSÃO EM UMA MICRO EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em…

_Toc396985861 \h 22 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc396985862 \h 42.1 ANALISE SITUACIONAL PAGEREF _Toc396985863 \h 42.2 ESCOLHA DO SUCESSOR PAGEREF _Toc396985864 \h 42.3 NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc396985865 \h 63 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc396985866 \h 84 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA PAGEREF _Toc396985867 \h 9 1 INTRODUÇÃOO mercado ao longo do tempo vem passando por diversas mudanças, e para acompanhar tais mudanças a organização precisa estar preparada, para isso o gestor precisa…

Iran........................5 III. Análise das competências e habilidades deficitárias de Paulo e Iran.......8 IV. Definição de quem será o administrador da empresa.................................9 V. Novo Organograma da empresa................................................................. 11 VI. Referências Bibliográficas……………..........................................................13 I - Introdução Embora o assunto empresa familiar seja comum, não existe um consenso

coletivo e mecanismos de governança em empresas familiares: práticas para formação de capital Resumo O presente ensaio teórico pretende discutir a inter-relação entre padrões de governança corporativa na empresa familiar e formação de capital familial e social. Pretende-se demonstrar como mecanismos de governança corporativa influenciam a orientação da sucessão e a mediação de confitos entre a família, propriedade e a gestão de empresas familiares. De modo particular, procura…

1 Área Temática: Estratégia e Organização Título: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA KONFEC FASHION Palavras chaves: Empreendedorismo, empresa familiar e gestão estratégica empresarial. AUTORES CLARICE FERREIRA SILVA Faculdades Senai wattsconsultoria@superig.com.br ALESSANDRA CAMARGO Faculdades Senai São Paulo - Tecnologia do Vestuário alessandra@konfectfashion.co.br MAURO PISANESCHI AZEVEDO Universidade Presbiteriana Mackenzie maupisa@uol.com.br…

Implantação do Processo de Sucessão em uma Empresa Familiar de Transportes: Desafios e Contradições Resumo: A presente pesquisa objetivou-se identificar as ações de implementação do processo sucessório e de definição de sucessores, bem como os fatores que facilitam e dificultam a sucessão em uma empresa familiar de transportes, situada no município de Araxá. A abordagem de investigação escolhida para este estudo foi a qualitativa. Quanto aos fins, a pesquisa foi descritiva e também…

Empresa Familiar Brasileira: poder, cultura e decisão Leitura/Análise e desenvolvimento de questões. Capítulo 01 1 - O que constatou Hofstede (1994) com o seu estudo, sobre a cultura do Brasil? Hofstede constatou em seu estudo que no que se refere ao Brasil, traços de uma sociedade coletivista e caracterizada por uma distância de poder muito grande, e que busca ainda evitar a incerteza. 2 - Quais as características das duas correntes que estudam a cultura brasileira? A - Gilberto