Analisar Benefícios E Treinamentos Para Os Colaboradores E Gestores

centralizado, que consiste em decisões tomadas pelo Presidente da organização. Porque seus gestores são indicados pessoalmente, até filhos possuem cargos de gestão, possibilitando que o próprio presidente tome decisões sem maiores resistência com um controle absoluto da organização, e por esta razão, não dá autonomia e poder aos demais níveis hierárquicos. 1. Reunir semanalmente a diretoria com os colaboradores. 1. Presidente. 1. Sete dias. 1. Sala de reuniões Rezende Caminhões. 1.…

CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO INFLUENCIAM OS COLABORADORES NO SEU DESEMPENHO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO: ESTUDO DE CASO NIVALDO ARMELIN JÚNIOR CAPIVARI – SP 2010 1 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO INFLUENCIAM OS COLABORADORES NO SEU DESEMPENHO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO: ESTUDO DE…

Organizacionais | |2.1. Identificação dos principais processos | |2.2. Identificação dos colaboradores envolvidos nos processos | |2.3. Desenho dos processos | |

humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance de objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada e com o gestor da ARH. A análise dos dados foi realizada através das ferramentas estudadas nas disciplinas cursadas neste semestre de 2011. Neste sentido, procurou-se pesquisar e avaliar os procedimentos e o propósito da empresa Filtracom Sistema e…

OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Bruno Hernandes¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO Este artigo visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de concessionárias de veículos localizadas na cidade de Londrina no estado do Paraná. Para atender aos objetivos deste, foram estudadas várias ferramentas que são utilizadas neste sistema e após este estudo foram selecionadas as que mais surtem efeito ao

5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3. DESENVOLVIMENTO 9 3.3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 3.2. COLETA DE DADOS 9 3.3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 9 3.3.1. NORMAS E COSTUMES 10 3.3.2. BENEFÍCIOS EXTRALEGAIS 10 3.3.3. RELACIONAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 10 3.3.4. CARREIRA, EXPECTATIVAS DE PROGRESSO, INCENTIVOS 10 3.3.5. RELACIONAMENTO ENTRE CHEFIA E SUBORDINADOS 10 4. PROPOSTAS DE MELHORIAS 12 5. CONTRIBUIÇÃO A…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CoNCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar e analisar a empresa Klipper Comércio e Representação, demonstrando sua visão, missão e valores, bem como toda a estrutura da área de recursos humanos desde a apresentação da área de Gestão de Pessoas como recrutamento, seleção, descrição de cargos, sistema de remuneração, treinamento, avaliação, qualidade de vida no trabalho e responsabilidade socioambiental, tomando como…

avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. Este método tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um…

FERREIRA M BIANCO N SANTOS RESUMO O presente artigo foi elaborado a partir de um estudo de caso, em uma organização do ramo de telecomunicações, localizada no município de Santo André, SP. Apresenta como objetivo verificar a percepção do gestor de recursos humanos a respeito do clima organizacional. Para tanto, os conceitos de clima organizacional, motivação no trabalho, qualidade de vida no trabalho e satisfação no trabalho foram estudados. O método utilizado apresenta…

uma idéia de suas potencialidades. Uma empresa, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação, depende dos seus funcionários para contar com o bom andamento do seu negócio, ou seja, o sucesso do empreendimento passa pelo desempenho de seus colaboradores internos. Por isso, é muito importante manter um grupo de pessoas competentes e motivadas, que se sintam reconhecidas, valorizadas e que encontrem espaço e oportunidade de crescimento e realização profissional. Se o profissional…