Analisar Benefícios E Treinamentos Para Os Colaboradores E Gestores

SENAC NAÇÕES UNIDAS Innovation Especialista em treinamentos e em consultoria empresarial Larissa franco Valéria Ramos Walquiria Freitas Março 2015 SUMÁRIO 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 4 1.1 Descrição da ideia 4 1.2 Missão visão e valores 4 2 Gestão de Pessoas 5 2.1 Política de sustentabilidade da empresa (Econômica, Social e ambiental) 5 2.2 Política de qualidade alinhada aos subsistemas de RH 5 2.3 Estratégia de comunicação interna 5 2.4 Modelo de gestão da empresa (PERFIL

Marques Gisleide Balbino Alves Marcio Nascimento Dantas Patrícia Rodrigues da Rocha Oliveira Valdevane Macêdo de Santana TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO “GESTÃO DE PESSOAS” Barreiras 2014 Carmélia da Silva Marques Gisleide Balbino Alves Marcio Nascimento Dantas Patrícia Rodrigues da Rocha Oliveira Valdevane Macêdo de Santana TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO “GESTÃO DE PESSOAS” Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da…

meio questionamentos feitos aos colaboradores da Empresa Amais Supermercado, notamos que a maior insatisfação dos funcionários é a empresa não oferecer nenhum tipo de incentivo e de beneficio, os colaboradores estão desmotivados pois a remuneração sobre o cargo ocupacional não estão de acordo com as funções exercidas , eles nos informaram que se houvesse algum tipo de bonificação os mesmos seriam bem mais satisfeitos com a empresa. Questionamos ao Gestor as informações colhidas…

PA 01 1) Padronização das atividades administrativas. 2) Relevância do fator humano na empresa. 3) Preocupação mais com as condições de trabalho e com os benefícios disponibilizados aos seus empregados. 4) Suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. 5) Integração do processo de agregar os demais processos, sendo eles, os de aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas nas organizações. PA 02 1) Competência: é um que tem na…

todos os níveis da empresa, na organização pode se observar que os funcionários ficam em media 2 anos trabalhando na empresa, sem nenhuma mudança de cargo, esse fator só não ocorre com os gerentes da empresa. 3- Justificativa Ao analisar o numero de funcionários o que são demitidos e contratados em todos os setores, pode se observar que em uma empresa que possui 40 funcionários, são realizadas 25 contratações e demissões durante o ano, um numero que é bastante…

Recursos Humanos Gestão da Remuneração Projeto Integrador Aluna: RA Gestor: Antonio Marcelo Brandão 3º Semestre 2014 O perfil do profissional gestor de Recursos Humanos O RH é o departamento de grande importância para a instituição, pois parti dele a responsabilidade de selecionar, contratar, disponibilizar treinamento, remuneração ou qualquer tipo de formação aos colaboradores; é também o conjunto de práticas de recursos humanos, constituídos por…

Participações S/A. Problema De Pesquisa Como melhorar o processo demissional, a fim de minimizarmos as conseqüências onerosas que estão causando danos à empresa? Objetivos Objetivo Geral O objetivo desse trabalho é analisar o processo, propondo, frente aos resultados, melhorias em algumas áreas, a fim de minimizar as dificuldades encontradas e maximizar as oportunidades de desenvolvimento. Objetivos Específicos ➢ Identificar os…

proposto de levantamento de necessidades e elaboração de projetos até a sua conclusão, dentro do semestre letivo, com dedicação, comprometimento e discrição, submetendo os materiais desenvolvidos à aprovação antes de qualquer aplicação junto aos colaboradores da empresa e a entregar-lhe o material desenvolvido encadernado em capa dura durante a realização do XIII Encontro entre Empresários e Alunos do Curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos. São Paulo, 01 de…

proposto de levantamento de necessidades e elaboração de projetos até a sua conclusão, dentro do semestre letivo, com dedicação, comprometimento e discrição, submetendo os materiais desenvolvidos à aprovação antes de qualquer aplicação junto aos colaboradores da empresa e a entregar-lhe o material desenvolvido encadernado em capa dura durante a realização do XIII Encontro entre Empresários e Alunos do Curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos. São Paulo, 01 de…

3 2 A GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO É função do gestor de pessoas analisar o perfil dos candidatos a vaga de uma determinada empresa, ver suas qualidades, experiências e formações e encaminha-lo ao processo de recrutamento e seleção. Será apresentada aqui a colocação do gestor de pessoas da empresa Agro Amazônia, Romulo Jean Matos, em relação ao processo de gestão e as dificuldades encontradas…