Trabalho De RH

PA 01
1) Padronização das atividades administrativas.
2) Relevância do fator humano na empresa.
3) Preocupação mais com as condições de trabalho e com os benefícios disponibilizados aos seus empregados.
4) Suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora.
5) Integração do processo de agregar os demais processos, sendo eles, os de aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas nas organizações.

PA 02
1) Competência: é um que tem na administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
2) Determinação: é agir de forma direta e ter dificuldade de ouvir as pessoas. O profissional muito determinado não é sociável e toma decisões impopulares.
Persuasão: é procurar sempre convencer os demais de suas ideias e persuadi-los sobre seu ponto de vista.

PA 03
1) Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
2) 1) Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ;
2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação deRecursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional;
3) Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o