Análise Do Ambiente Externo 8 1

UNINOVE, sob a orientação do Profa. Cristiane Domingues. São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA ACAL CONSULTORIA E AUDITÓRIA 4 3. PLANEJAMENTO 5 4. ORGANIZAÇÃO 8 5. DIREÇÃO 10 6. CONTROLE 11 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS (CONCLUSÃO) 12 8. BIBLIOGRAFIA 13 9. ANEXO: CNPJ (pesquisar na Receita Federal) 14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de aplicar os conceitos adquiridos…

Aula I Questão 1: O autor Kotler (2000), menciona dez categorias de produtos e serviços que o profissional de marketing pode trabalhar. Assinale a alternativa que representa corretamente as categorias listadas pelo autor. a) Bens, serviços, produtos, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e ideias. b) Serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, produtos, informações e ideias. c) Bens, serviços, experiências, produtos,…

Tema 3 – O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia empresarial. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • O meio ambiente em que as empresas estão inseridas, e como elas o percebem e o interpretam. • O conceito de tecnologia e sua influência nas empresas. • As diferentes abordagens ou escolas de estratégia. Contexto empresarial • Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. • O…

I EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial SÃO JOÃO DEL REI FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO 2011 II EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial Conclusão de Curso MBA – ICAP/PITÁGORAS Trabalho de Conclusão de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................. 3 1. CONCEITO DE EMPRESA................................................................................... 3 2. ADMINISTRADOR................................................................................................. 4 3. AMBIENTE EMPRESARIAL.................................................................................. 4 4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL....................................

DESENVOLVIMENTO DE UMA METODOLOGIA APLICADA AO PROJETO DE TROCADORES DE CALOR PARA SISTEMA DE AQUECIMENTO DE ÔNIBUS RODOVIÁRIO Sabrina Bellé, sbelle.eng@gmail.com1 Carlos Roberto Altafini, craltafi@ucs.br2 1 Marcopolo S.A. – Unidade Ana Rech, Av. Rio Branco nº 4889, Bairro Ana Rech, 95060-650, Caxias do Sul – RS, Brasil. 2 Universidade de Caxias do Sul – Núcleo de Pesquisa em Projeto e Fabricação, Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130, Bloco V, Bairro Petrópolis, 95070-560,…

Central DOC (Operador de Monitoramento de Informação de Trânsito 2, 3,4 e 5) Laudo Técnico de Condições Ambientais de Trabalho- LTCAT Gerência da Central de Operações - GCO - UO 2410 Departamento de Operações da Central - DOC - UO 2412 1. INTRODUÇÃO Asafe Barbosa, Engenheiro Eletricista e de Segurança do Trabalho, CREA-SP nº 5060188736/D, Reg CET 11555-0, vem apresentar à V.Sas as conclusões, sobre o Laudo Técnico de Condições Ambientais de Trabalho, da função…

Desafio Profissional entregue como requisito para conclusão da disciplina “Empreendedorismo e Comportamento Organizacional”, sob orientação dos professores-tutores à distância, Profa. Ma. Graziele A. Lourenço. 08/04/2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................. 2 2. Passo 01..................................................................................................... 2 3. …

4 VISÃO 4 CRENÇAS E VALORES 4 Organograma da Empresa Método de pesquisa 5 Tabulação de respostas 6 Análise dos Resultados 7 Diagnóstico 7 Plano de Melhorias 8 Planejamento Estratégico: Publico Interno e Comunicação 8 Desenvolvimento: Processos, competências, normas regulamentares, TI (Tecnologia da Informação), Ferramentas de Apoio. 8 Controle: Indicadores de Satisfação do cliente interno e externo 8 Ações: Corretivas, Preventivas e melhorias. 5 ETAPAS do (PDCA)...9 Definição do…

Passo 3 (Equipe) 1 Realizar, com as informações coletadas, uma análise SWOT da empresa identificada.  A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário a focar os pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e…