Competencia proffisional

Passo 3 (Equipe)
1 Realizar, com as informações coletadas, uma análise SWOT da empresa identificada.
 A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário a focar os pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças).
 O objetivo dessa análise é possibilitar que a empresa se posicione para tirar vantagem das oportunidades do ambiente e evitar ou minimizar as ameaças ambientais. Esta ferramenta de análise de oportunidade é de extrema importância para o aperfeiçoamento da empresa.
2 Registrar a Análise SWOT em formato de um quadro comparativo, conforme modelo do Quadro 1 a seguir, contendo:
a) Análise do Ambiente Externo (macroambiente), identificando ameaças e oportunidades.
b) Análise do Ambiente Interno (microambiente), identificado os pontos fortes e pontos fracos da organização.
FATORES INTERNOS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
Gerenciamento
Ofertas
Marketing
Recursos Humanos
Finanças
Produção
Desenvolvimento & Pesquisa
Distribuição
FATORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Consumidor/Social
Competitivo
Tecnológico
Econômico
Quadro 1 – Análise SWOT da Empresa
Fonte: A Autora.
Passo 4 (Equipe)
1 Elaborar um relatório conclusivo com as informações da Análise SWOT, tendo, no mínimo, três páginas e, no máximo, cinco páginas. Organizar, nesse relatório, todo o material: o texto, o quadro, e outras informações que a equipe julgar importantes.
2 Entregar o relatório para o professor da disciplina.
Administração - 7º Série – Administração Mercadológica
Marta Regina Garcia Cafeo
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ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas)
 Aula-tema: Estabelecimento de estratégias de produto e de marca. Desenvolvimento e Administração de Serviços.
Esta atividade é fundamental para que