Análise Do Ambiente Externo 8 1

OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA DISCIPLINA: O papel da Controladoria no processo de gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 –…

Tema 01 Questão 1: Após a leitura desse tema e as atividades do mesmo, discorra: quais as similaridades e diferenças entre o administrador atual e o empreendedor de sucesso? Na verdade, o empreendedor não tem e tampouco domina todas as funções. Do administrador como Henri Fayol postulou no século XX: planejar, organizar, dirigir e controlar. Porém, o empreendedor tem é uma visão de futuro bastante apurada e sabem que é necessário para planejar constantemente suas ações, por…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 descrição da empresa 5 4 OBJETIVO GERAL e expecífico 7 Objetivo Geral 7 Objetivos Específicos 7 5 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 8 Plano de Marketing 8 6 Metodologia 18 7 Referencias 19 1 INTRODUÇÃO Hoje a saúde é apontada como o principal problema social do país, essa preocupação está diretamente relacionada à falta de médicos, hospitais, medicamentos, postos de saúde e as demoras nos atendimentos, marcação de consultas e nas…

Manual do Empreendedor III - O Plano de Negócios 1. A importância de um Plano de Negócios O Plano de Negócios não é mais do que, uma descrição detalhada do planeamento de uma empresa. 5 Objectivos de um Plano de Negócios Testar a viabilidade de um conceito de negócio; Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia; Atrair recursos financeiros; Transmitir credibilidade; Desenvolver a equipa de gestão. As 5 Razões para elaborar um Plano de Negócios: Para entender e…

Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Estratégia e Dinâmica 2° sem/2013 8ª Série Não definido Competitiva Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional de Porter. Formulação de Estratégia…

SUMÁRIO 1 INTRODUCAO 3 2 PERFIL DO EMPREENDENDOR 4 2.1 CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR 5 3 COMPOTAMENTO DO CONSUMIDOR 7 4 MATRIZ DE SWOT 8 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 9 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 9 5 GESTAO DA INFORMACAO 10 6 CONCLUSAO 13 1 introdução O estudo do empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento

mulheres, saúde, bem - estar, atividade física. V SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 6 1. A EMPRESA ........................................................................................................ 8 1.1. 1.2. Visão.............................................................................................................. 9 1.3. Valores…

propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. O aluno deverá desenvolver os passos de 1 a 4, para compor seu relatório final a ser postado no ambiente AVA para avaliação. PASSO 01 Realizar uma pesquisa e apresentar os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. PASSO 02 Pesquisar e apresentar a…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DADOS GERAIS E HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 5 3.1 Descrição da empresa 5 3.2 Organização da Empresa 6 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 7 4.1 Desenvolvimento e Gestão de Projetos 7 4.2 Comunicação e Diálogo Social 8 4.3 Lei Federal De Incentivo À Cultura (Lei Rouanet) 8 4.4 Lei Estadual De Incentivo À Cultura/Mg 10 5. POSIÇÃO DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 11 5.1 Fornecedores 11 5.2 Clientes 11 5.3 Concorrência 11 6. ASPECTOS ESTRATÉGICOS 12 6.1…

sumário 1. IDENTIFICAÇÃO 4 2. INTRODUÇÃO 5 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 4. ADMINISTRAÇÃO GERAL 7 5. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 9 6. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 10 7. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 11 8. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 12 9. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 13 10. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 14 11. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – MICROAMBIENTE 15 12.…