Análise Do Ambiente Externo 8 1

2013. 60f. Espécie de trabalho (Trabalho de conclusão de curso Tcc para graduação e obtenção do título de Bacharel com habilitação em Rede de Computadores). 1 – Introdução 2 – Apresentação da empresa 3 – Situação e avaliação atual de informática 4 – Objetivos do P.E.I. 5 – Estratégias de execução 6 – Conclusão 7 – Glossário 8 – Referências bibliográficas Adriano da Silva Ribeiro – Matrícula 0812652-6 Henrique Galvão Medeiros Costa - Matrícula 0713765-6 Itamar Dos Santos…

Ambiente de marketing - Macroambiente - Microambiente LUCIMAR 2 SISTEMA DE MARKETING: MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE A abordagem sistêmica exige uma visão integrada de suas funções e permite uma visão da interação dessas funções com o meio ambiente. LUCIMAR 3 Micro e Macroambiente MICROambiente MACROambiente • • • • • • • • • • • • A Empresa Os Fornecedores Os Intermediários Os Clientes Os Concorrentes Os Públicos Ambiente…

que negócio você está? O quê você (realmente) vende? Qual é o seu mercado alvo? O que contém um Plano de Negócios (completo)? 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios 1 Descrição da Empresa • Deve conter uma descrição dos aspectos gerais da empresa, um breve histórico e resultados…

Brasília – DF 2015. Sumário 1- Introdução 5 2- Referencial Teórico 6 3- Planejamento Estratégico 7 3.1 - Organização 7 3.2 - Negócio 7 3.3- Dados para o Planejamento estratégico 8 3.3.1- A Missão da Organização 8 3.3.2- A Visão de futuro da organização 8 3.3.3- Valores da Organização 8 3.3.4- Análise externa 9 3.3.4.1- Ameaças 9 3.3.4.2- Oportunidades 9 3.3.5- Análise Interna 10 3.3.5.1- Pontos Fracos 10 3.3.5.2- Pontos fortes 10 3.3.6- Análise da…

MANUAL DA QUALIDADE Certificada ISO 9001:2008 Rev 09 de 23/02/2010 MANUAL DA QUALIDADE Sumário do manual Capítulo 1 1.1 1.2 1.3 Capítulo 2 2.1 2.2 2.3 Capítulo 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 Capítulo 4 4.1 4.2 4.2 4.3 Capítulo 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Capítulo 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Capítulo 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Introdução Prefácio Laboratórios e áreas diretamente envolvidas na realização do produto, linhas de pesquisa e serviços Clientes e seus requisitos Marcos de…

SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO 3 2 INTROCUÇÃO 4 3 CARACTERÍSTICA DA EMPRESA 5 4 ADMINISTRAÇÃO GERAL......................................................................................6 4.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 6 4.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 7 4.3CARACTERÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................7 5. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA..................................................................8 6. ADMINISTRAÇÃO FINACEIRA

.......................................7 4.2 Perguntas Específicas ou Secundárias ............................7 V. HIPÓTESES..................................................................................8 VI. DELIMITAÇÃO ..............................................................8 VII. METODOLOGIA ...........................................................9 VIII. INTERESSE ESPECÍFICO ........................................10 IX. CONCLUSÃO ...........................................

técnica gerencial que define os rumos de uma organização, estabelecendo o caminho pelo qual a mesma deve seguir, para que alcance seus objetivos estratégicos. Para tanto, é vital que a organização esteja em contato com os fatores internos e externos do ambiente ao qual está inserida. O mais importante é entender que trata-se de um processo contínuo, que se renova, e que está intimamente ligado a visão e missão da empresa, o que significa dizer que a estratégia reside no campo desses…

Para Oliveira (1991, p.62), planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com objetivo de obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo de decisão, que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação pela empresa. Barmey (1991, apud BRUSH, GREENE e HART, 2002) afirma que …

Federal do Rio Grande do Sul Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação ANÁLISE DO DESEMPENHO TÉRMICO DE EDIFICAÇÕES ESCOLARES: ESTUDO DE CASO DO CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DO VALE DO CAÍ E DA ESCOLA DE ENSINO FUNDAMENTAL FREI PACÍFICO. Renata Camboim Salatino Tubelo Porto Alegre 2011 RENATA CAMBOIM SALATINO TUBELO ANÁLISE DO DESEMPENHO TÉRMICO DE EDIFICAÇÕES ESCOLARES: ESTUDO DE CASO DO CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DO VALE…