Análise Do Ambiente Estratégico Externo

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução à Administração Planejamento Estratégico OBJETIVOS:  Definir estratégia e planejamento estratégico.  Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico x SITUAÇÃO DESEJADA SITUAÇÃO…

organizacional A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer…

concorrência; •Valores pessoais da organização: motivações e necessidades dos principais executivos e de outras pessoas responsáveis pela implementação da estratégia selecionada. ...alinhar a organização ao seu ambiente futuro de negócios AMBIENTE EXTERNO: •Indústria; •Ambiente mais amplo (política governamental, interesses sociais, etc). 27 de março de 2012 O que é planejamento? Prof. Alziro Rodrigues 4 Níveis de planejamento na organização Processo…

relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da Informação. Sistema de informação Fornecedores Ambiente Organização Clientes Entrada Processamento feedback Saída Empresa Concorrentes Governo, agentes…

INTRODUÇÃO O planejamento estratégico deve vislumbrar caminhos que possam ser percorridos e que levem ao sucesso. Isto quer dizer que o nível estratégico da gestão tem como objetivo enxergar onde a empresa precisa chegar, e selecionar caminhos viáveis para o desenvolvimento das ações necessárias para que a empresa de fato chegue lá. Mas a estratégia pode ser trabalhada de várias maneiras. A boa gestão depende do ente

Relatório sobre planejamento estratégico planejamento estratégico é uma atividade essencial à vida de uma empresa dado à extrema competitividade dos dias atuais. Não é uma ferramenta milagrosa, mas pode apontar às empresas e empreendimentos pessoais metas a serem seguidas e modos de condução. Este tem por objetivo capacitar profissionais e especialistas para a elaboração de Planejamento Estratégico Participativo (PEP), numa espécie de simulação pedagógica. Porém

de cunho operacional, administrativo ou, muito menos, estratégicos. São empresas ou entidades que vivem correndo atrás de novas modas, novos ‘gurus de gestão’, novas soluções mágicas, novas panacéias. Ao estilo de gestão dessas organizações chamamos de ‘administração espasmódica’, o de ‘fogo de palha’, pois elas vivem de moda em moda, sem constância de propósitos ou de ações. Ambiente de aversão a riscos [2.5.2] São aqueles ambientes internos em organizações onde ninguém tem…

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INDICADORES DE DESEMPENHO: UM ESTUDO PARA A INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS DE GESTÃO DA QUALIDADE Centro Universitário Senac Aluno: Diego Mello 1) Introdução A gestão estratégica da qualidade no setor industrial de fertilizantes depende diretamente do bom desempenho da gestão ambiental no que se refere à percepção do consumidor, dentre outras razões, porque a indústria química é a maior responsável pela dispersão de substâncias tóxicas

Análise do Ambiente ________________________________________ "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler ________________________________________ Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações…

Análise SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). A análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento…