Análise Do Ambiente Estratégico Externo

administração estratégica ou de gerenciamento estratégico. E uma vez que esse objeto de estudo possui diversas denominações, por analogia também se pode supor que ao final desta disciplina, você poderá vir a ser um gestor estratégico, um administrador estratégico, ou ainda, um gerenciador estratégico, não é mesmo? Pois bem, Gestão Estratégica é: „„ „„ „„ „„ a determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus ambientes externo e interno e a…

as mudanças que ocorrem no ambiente econômico, político, social e tecnológico precisam se adaptar para poderem continuar crescendo, sobreviverem e não desaparecerem. Dependendo da atitude dos administradores a organização será mais ou menos afetada pelos eventos. Quadro 1 - atitudes em relação ao futuro Atitude Proativa Atitude Reativa - Entendimento das forças do Ambiente - Impulso e desejo de mudança - Antecipação aos eventos - Rejeição das informações do Ambiente - Tendência para a…

Análise do Ambiente ________________________________________ "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler ________________________________________ Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações…

Planejamento Estratégico • No topo da pirâmide dos níveis de decisões de uma organização está o planejamento estratégico, nele são elaboradas as estratégias da empresa e onde é decidido o rumo que a empresa vai tomar em longo prazo. • “Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por vir” (PADOVEZE, 2003, p. 96). Ou seja, através de suas…

Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Alex Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Dedicatória Agradecimento RESUMO A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão Estas análises de cenário se dividem em: ambiente interno: (Forças e Fraquezas) -…

oportunidade ambientais, tendo um diagnostico estratégico externo, analisando as forças e fragilidades organizacionais, ter também um diagnóstico interno, para tratar planos estratégicos antecipados, ou seja, o executivo tem o papel essencial e com isso deve sempre se atualizar para um resultado de sucesso. 2) Defina estratégia empresarial e de acordo coma escola do posicionamento. R: O objetivo é analisar a situação do ambiente externo filtrando e absorvendo o que for construído e

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA-RR 2011 FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA – RR 2011 RESUMO A expansão do sistema de educação no Brasil, ocorrida nos últimos anos trouxe uma série de novas exigências para as Instituições…

Capítulo 1- Evolução do Planejamento Estratégico : Este capítulo disserta sobre as diferentes escolas de planejamento estratégico, seus modelos e ferrmaentas para análise e desenvolvimento de estratégias e gerenciamento da mudança. O significado inicial de estratégia era focado nas aorganizações militares, passando a ser apropriado em seu desenvolvimento pelo ambiente de negócios, requerendo uma série de definições, como a Mintzberg (5 P´s para estratégia – Plan, Pattern, Position, Perspective

RESUMO Nas páginas a seguir discutiremos os processos de gestão estratégica nas organizações. Começamos com o triângulo estratégico, pois vale apena ressaltar que num ambiente mercadológico tão complexo, competitivo e em constante evolução, as empresas que não reconhecerem a extrema importância de possuir estratégias claramente definidas e integradas à estrutura da empresa não conseguirão sobreviver ou terão grandes dificuldades de manterem-se no mercado. Já a gestão estratégica é uma…

E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR IMÓBILIÁRIO DE GOIÂNIA GOIÂNIA 2011 FABRICIO BARBOSA JOÃO BATISTA SAMUEL CARDOSO SIZENANDA EMILIENE ZENACI RIBEIRO DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR IMÓBILIÁRIO DE GOIÂNIA Atividade de avaliação da disciplina Planejamento Estratégico do curso de Administração da…