Estratégia Empresarial
2086 palavras
9 páginas
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICADO RIO GRANDE DO SUL
Fatores básicos de uma estratégia
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA
Disciplina de Estratégia Empresarial 2011/2
PONTOS FORTES
E FRACOS DA
EMPRESA
Estratégia Empresarial
AMEAÇAS E
OPORTUNIDADES
DA INDÚSTRIA
ESTRATÉGIA
VALORES
PESSOAIS DOS
AGENTES
27 de março de 2012
Prof. Alziro Rodrigues
EXPECTATIVAS
DA SOCIEDADE
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Fatores básicos
Planejar é...
LIMITES INTERNOS À EMPRESA:
•Pontos fortes e pontos fracos: ativos da
...olhar o futuro e preparar a organização para enfrentá-lo.
empresa e qualificação em relação à concorrência; •Valores pessoais da organização: motivações e necessidades dos principais executivos e de outras pessoas responsáveis pela implementação da estratégia selecionada.
...alinhar a organização ao seu ambiente futuro de negócios
AMBIENTE EXTERNO:
•Indústria;
•Ambiente mais amplo (política governamental, interesses sociais, etc).
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O que é planejamento?
Prof. Alziro Rodrigues
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Níveis de planejamento na organização
Processo sistemático de NÃO-IMPROVISAÇÃO:
“antes”: trata do DIAGNÓSTICO e da
PREPARAÇÃO
“durante”: cuida da EXECUÇÃO e do
ACOMPANHAMENTO
Níveis da instituição Institucional
Intermediário
Operacional
Planejamento
Estratégico
Tático
Operacional
Conteúdo
Genérico
Mais detalhado
Detalhado e analítico Extensão de tempo
Longo prazo
Médio prazo
Curto prazo
Amplitude
Toda a instituição Cada unidade
Cada tarefa
“depois”: tem por objeto a REVISÃO e a CORREÇÃO do que foi feito
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Prof. Alziro Rodrigues
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Prof. Alziro Rodrigues
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1
Planejamento estratégico
Por que o planejamento é estratégico?
Uma ponte que liga o presente ao futuro
...olhar e desenhar o futuro
Onde e quando pretendemos chegar? A melhor maneira
de